Раздел 5: «Методика анализа традиционного процесса решения проектно-конструкторских задач»
5.1 Требования к процессу анализа традиционного процесса решения проектно-конструкторских задач
Этапы проектного обследования организации при создании корпоративной автоматизированной системы (комплекса систем) является ответственным этапом автоматизации деятельности проектно-конструкторской организации. Это связано с тем, что полнота и достоверность исходной информации, стратегия поэтапной автоматизации, возможности применяемых методов и квалификация специалистов-аналитиков существенным образом скажется на качестве и результатах последующих этапов и всей автоматизации в целом.
Исходя из сформулированного выше, требованиями к данному этапу являются следующие:
1. наличие модельного представления предметной задачи, которое обеспечивает отображение и обработку функциональных и информационных составляющих задачи и их взаимодействия;
2. наличие системы правил (методик) работы с модельными представлениями предметных задач, которые позволяют формировать описание задач и моделировать их;
3. наличие наглядных и простых форм для описания модельного представления предметных задач;
4. возможность описания традиционного процесса решения задачи, которое реализуется как процедура работы с документами, так и интеллектуальных процедур;
5. иерархичность и модульная организация комплекса задач автоматизации;
6. наличие квалифицированного персонала разработчиков, владеющих разными указанными методами.
5.2 Общая характеристика процесса анализа
Анализ традиционного процесса решения проектно-конструкторских задач является частью этапа проектного обследования, выполненного при поэтапной автоматизации проектной деятельности в конструкторской организации.
Проведение такого анализа позволяет предварительно описать элементы основной деятельности конструкторской организации:
— выявить структуру задач проектирования в организации;
— выделить первоочередные задачи, подлежащие автоматизации, определить их место в общей структуре задач;
— выполнить разложение выделенной задачи, комплекса задач на подзадачи, классифицировать и систематизировать информацию для выделенной задачи в целом и каждой составляющей подзадачи.
Анализ традиционного процесса решения проектно-конструкторских задач включает набор процедур:
1. формирование описания комплекса задач;
2. формирование описания отдельной предметной задачи;
3. анализ описания предметной задачи;
4. аналитическая обработка описания задачи (моделирование задачи);
5. синтез описания задачи с описанием комплекса;
6. аналитическая обработка описания комплекса (моделирование комплекса).
Формирование описания комплекса задач включает определение места выделенного комплекса задач в общей структуре задач организации. Это обеспечивает:
— учет и фиксацию комплекса при его выделении;
— классификацию информации для выделенного комплекса;
— декомпозицию комплекса предметных задач на подзадачи и действия;
— описание содержания предметных действий комплекса.
Формирование описания отдельной предметной задачи включает:
— классификацию информации для выделенной задачи;
— формирование системы предметных действий задачи и описания их содержания.
Анализ описания предметной задачи позволяет проверить полноту описания и правильность его формирования.
Аналитическая обработка описания задачи (моделирование задачи) позволяет:
— проверить информационную связность всех предметных действий задачи, и смоделировать другие варианты решения задачи;
— оценить информационную локализацию используемых данных и проанализировать — нет ли повторяемости предметных действий.
Синтез описания задачи с описанием комплекса обеспечивает интеграцию всех описаний (функционального, информационного и содержательного) предметных задач в рамках комплекса с целью их унификации и минимизации.
Аналитическая обработка описания комплекса (моделирование комплекса) аналогично, позволяет проверить информационную связность всех предметных действий и предметных задач, и смоделировать (если потребуется) другие варианты решения комплекса, оценить информационную локализацию используемых данных и выявить повторяемость предметных задач.
Исходной информацией для выполнения анализа является информация, полученная от экспертов (в данном случае это технологи и конструкторы) и из документальных источников организации (СТП, руководящие инструктивные материалы и т.д.).
Результаты анализа отражают графические и табличные представления набора структур — действий задач, подлежащих автоматизации, и их информационного содержания.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.