Производство и реализация керамических облицовочных плиток. Определение конкурентной позиции предприятия в выбранном сегменте рынка, страница 8

 Директор  самостоятельно решает вопросы, возникающие в ходе деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет приём и увольнение работников. Он также несёт материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчётов, занимается вопросами сбыта, маркетинга и рекламы продукции.

Бухгалтер – Рошкован Ольга Владимировна 1983 г.р. Паспорт 92 04 198233 выдан УВД  Советского района г. Казани 05.05.2002г. Проживает по адресу: г. Казань, ул. Сибирский тракт, д.18, кв.29. Бухгалтер составляет документальные отчёты предприятия.

Дизайнер-стилист – Бочкина Галина Николаевна1983 г.р. Паспорт 92 03 654822 выдан УВД  Приволжского района г. Казани 10.05.2002г. Проживает по адресу: г. Казань, ул. Мира, д.28, кв.55. Дизайнер-стилист осуществляет руководство деятельностью участка по выпуску керамической продукции, разрабатывает дизайн продукции.

Организационная структура предприятия представлена на рис. 6.2.

 

Рис. 6.2. Организационная структура предприятия

Трудовые отношения с работниками предприятия регулируются трудовым договором, заключаемым между работником и директором предприятия

В соответствии с нормами СНиП и Трудового Кодекса РФ предусматривается пятидневная рабочая неделя с восьмичасовым рабочим днём с 8.00 до 17.00.

Работники основного производства по инициативе директора предприятия (работодателя) могут привлекаться к сверхурочной работе, которая оплачивается дополнительно.

Работникам основного производства и административно-управленческому персоналу предприятия в течение рабочего дня предоставляется время для отдыха и питания продолжительностью 1(один) час – с 12.00 до 13.00.

Нерабочими днями считаются еженедельные выходные дни – воскресенье и суббота, а также праздничные дни Российской Федерации и Республики Татарстан.

Расчёт месячного фонда заработной платы представлен в таблице 6.3

Таблица 6.3

Штатное расписание

Должность	Оклад	Количество		Расходы на заработную плату
Административно-управленческий персонал
Директор	8000	1		8000
Главный бухгалтер	6500	1		6500
Дизайнер-стилист	6000	1		6000
Основной производственный персонал
Художник-оформитель	6000	3		18000
Слесарь-наладчик	4500	2		9000
Технолог	4000	1		4000
Вспомогательный производственный персонал
Уборщица	2000	1		2000
Итого численность			10
Итого расходы на заработную плату				53500

7. ПЛАН МАРКЕТИНГА

7.1. МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВНИЯ

В качестве метода ценообразования предприятие выбирает метод “средние издержки плюс прибыль”. Цена единицы продукции в этом случае рассчитывается по формуле:

В таблице 7.1.1 представлен расчёт себестоимости одной керамической плитки.

Таблица 7.1.1

Расчёт себестоимости единицы продукции