Общая характеристика Республиканского Унитарного Предприятия. История создания РУП. Организационная структура управления, страница 24

Таким образом, анализируя данные,  представленные в таблице 3.3.,  можно сделать вывод о том, что за счет реализации полиэфирных нитей в страны СНГ, предприятие получает основной доход: лидирующие позиции, занимает Россия (52,60%).   Меньший объём реализации  на территории РБ обусловлен тем, что большинство предприятий республики в настоящее время являются неплатежеспособными.  Низкая реализация полиэфирных нитей на внешних рынках, объясняется  появлением на рынках данных регионов дешевых турецких, корейских, китайских, вьетнамских полиэфирных нитей и изделий из них.

Определим, какие регионы, за рассматриваемые периоды, занимали лидирующие и последние позиции по реализации полиэфирных нитей ЗПТН.  Данные сведем в таблицу 3.4.

Таблица 3.4.

Рейтинг покупателей.

Таким образом, основываясь на данных, приведенных в таблице 3.4. видно, что в 1991 году для нас еще был закрыт выход на рынки Дальнего зарубежья.  Тем не менее, положение предприятия на внешнем рынке было стабильным.  В 2000 году ситуация изменилась. Появление на рынках более дешевых турецких, корейских, китайских, вьетнамских полиэфирных нитей, повлияло  на изменение спроса на основные виды выпускаемой продукции. Доля  полиэфирных нитей производства СПО «» на внешних рынках стала заметно снижаться.  Поэтому, чтобы ситуация вновь изменилась, перспективным для предприятия является  совершенствование производственно-технологического процесса.  Работа нового оборудования будет способствовать снижению себестоимости готовой продукции, и, тем самым, снижению цены на нее.    

Заключение.

В данной работе была изучена деятельность завода полиэфирных текстильных нитей, основной деятельностью которого является  производство  полиэфирных текстильных нитей для предприятий легкой промышленности.