Общая характеристика Республиканского Унитарного Предприятия. История создания РУП. Организационная структура управления, страница 23

Анализируя запрос и требования предприятий текстильной и легкой промышленности по полиэфирным текстильным нитям, приходим к выводу, что для повышения конкурентоспособности нити необходимо:

- Повышать качество (снижение внутрипаковочных дефектов нити, устранение электризуемости, исключение разнотона крашеных нитей как между паковками, так и по длине нити в паковке, наработка нити одинаковой длины на паковке).

- Снижение цены на нить и предоставление отсрочки по платежам.

- Комплектация партий нити с фиксированным количеством паковок (согласно заправочных параметров у потребителя).

- Отгрузка нити согласно заявок потребителя (с соблюдением сроков отгрузки, заказанного ассортимента).

- Открытие наших представительств и складских помещений в других регионах (в г. Москве, г. Санкт-Петербурге).

- Разработка новых ассортиментов нити.

3.5. Анализ реализации продукции ЗПТН по методу АВС.

Реализация готовой продукции ЗПТН, как уже отмечалось, осуществляется как на территории Республики Беларусь, так и за ее пределами. Для более тщательного анализа реализации полиэфирных нитей воспользуемся методом АВС. Данный метод позволит нам выявить самые перспективные рынки, на которые поставляется готовая продукция ЗПТН и рынки, которые приносит предприятию наименьшее количество доходов, и, тем самым, являются наименее прибыльными.

Определим, с использованием метода АВС, какие регионы являются наиболее и наименее перспективными  для реализации полиэфирных нитей ЗПТН (Приложение    ).

Таблица 3.3.

Анализ реализации полиэфирных нитей по регионам с использованием метода АВС.