Основные направления деятельности компании. Организационно-управленческая структура компании и место службы маркетинга в ней, страница 15

Также для завоевания большей доли рынка и в связи со спецификой, выпускаемой продукции (на объемы продаж влияет сезонный фактор – летом объемы продаж в два раза больше, чем в зимний период) рекомендуется ввести в ассортимент продукцию, которая не имеет ярко выраженный сезонный характер, например, таким продуктом могут стать сокосодержащие напитки с витаминами, которые больше употребляют в зимний период.

Заключение

В ходе прохождения преддипломной практики были изучены основные направления деятельности компании, организационная структура компании, а так же место и роль одела маркетинга в ней, методы маркетинговой деятельности, применяемые в компании, также была дана оценка потенциальных возможностей фирмы.

Были предложены следующие методы, направленные на совершенствование маркетинговой деятельности предприятия: во-первых, необходимо создать банк данных информации, в котором бы собиралась, обрабатывалась и хранилась внутренняя и внешняя информация;

во-вторых, необходимо более тщательно подходить к постановке целей рекламных компаний и выбору методов оценки их эффективности;

В-третьи, необходимо решить вопрос о проведении маркетинговых исследований: либо увеличить отдел маркетинга на одного специалиста, который специализировался бы на проведении исследований.

Приложение 1.

Перечень награждений и участия в конкурсах.