Керівництво корпорації ІСД ухвалює рішення по залученню експертних ресурсів для визначення інвестиційної програми.
3 Будь ласка, вкажіть, хто керуватиме упровадженням інвестиційної програми і яким, чином буде організований процес закупівель.
Керівництво корпорації ІСД здійснює контроль і керівництво по упровадженню інвестиційної програми комбінату.
4 Основні ризики, пов'язані з інвестиційною програмою – це перевищення запланованих витрат, відставання від графіка і ефективність роботи устаткування, не відповідна специфікаціям. Будь ласка, визначте кількісно, наскільки це можливо, максимальні вірогідні затримки здійснення інвестицій (т.е.проектування, виробництво устаткування, транспортування, установка, пуск в експлуатацію, будівництво і т.д.). Будь ласка, вкажіть, яким чином пропонується зменшити ці ризики, і якою мірою акціонери готові надати гарантії завершення проекту і ефективної роботи.
Керівництвом корпорації ІСД і комбінату при плануванні пропонованої інвестиційної програми проводиться тендер за визначенням вірогідних компаній - проектувальників, компаній – виготівників устаткування, що скорочує ризики пов'язані з інвестиційною програмою. Також в процесі проектування і виготовлення устаткування складаються графіки виконання робіт, які постійно контролюються з боку корпорації ІСД і комбінату, тому будівництво об'єктів відбувається якісно і в строк. Приклад – будівництво ОНРС, пуск - строго по графіку.
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
У даному звіті з комплексної практики була розглянута діяльність та економічні показники результатів цієї діяльності відкритого акціонерного товариства «Алчевський металургійний комбінат».
На підставі виданої підприємством документації, можна зробити висновок, що за даний період в порівнянні з попереднім комбінат забезпечив приріст виробництва по всьому металургійному циклу: по агломерату на 14,5%; по чавуну на 14,3%; по сталі на 8,7%; по товарному прокату на 10,1%; по товарній продукції в діючих цінах на 2,7%; по товарній продукції в зіставних цінах на 8,2%; по реалізованій продукції на 4,4%.
Кажучи про комбінат сьогодні, можна з упевненість сказати, що ВАТ «» - це дійсно прибуткове і перспективне підприємство, яке займає гідне місце в металургійному комплексі України. 22 серпня 2007 року відбувся пуск комплексу вартістю 400 млн. доларів, що проводиться в рамках інвестиційного проекту, ініційованого в 2007 році стратегічним інвестором комбінату корпорацією «Індустріальний союз Донбасу» за участю провідних європейських компаній – швейцарської транснаціональної компанії «Duferko» і австрійської компанії «Voest-Alpine Industrieanlagenbau».
ВАТ «», підприємство з повним металургійним циклом, на українському ринку займає монопольне положення по виробництву товстого нержавіючого листа, сталей спеціального призначення, а також сталевої дробі і т. ін., і тому процес формування ціни на таку та іншу продукцію здійснюється під спеціальним регулюванням з буку вповноважених на це органів.
Аналізуючи розраховану відпускну ціну підприємства необхідно відмітити, що виробництво металургійної продукції являється найбільш матеріаломістким процесом виробництва. До таких витрат належить собівартість сировини, основних і допоміжних матеріалів, куплені напівфабрикати тощо. Питома вага виробничої собівартості у складі відпускної ціни дуже велика. Вирішальною умовою зниження собівартості служить безперервний технічний прогрес. Впровадження нової техніки, комплексна механізація і автоматизація виробничих процесів, вдосконалення технології, впровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно понизити собівартість продукції. Основною умовою зниження витрат сировини і матеріалів на виробництво одиниці продукції є поліпшення конструкцій виробів і вдосконалення технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, впровадження технічно обґрунтованих норм витрат матеріальних цінностей.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.