Загальна характеристика ВАТ. Розміщення та зв’язки з постачальниками на ВАТ. Аналіз розподілу управлінських функцій, страница 31

Найменування

продукції

ВАТ «», грн. за 1 тонну

МК

Азовсталь, грн. за 1 тонну

МК им. Ильича, грн. за 1 тонну

Запорожсталь, грн. за 1 тонну

ДМЗ Дзержинского, грн. за 1 тонну

Чавун передільний

1045

-

720

690

845

Лист вуглеродний   сталь 3 сп 5-50 мм

1675

-

1422

1102

-

Продовження таблиці 4.6

Лист конструкторський сталь 08-50

1635

1312

1448

1240

-

Лист низьколегірований сталь 09Г2С, 09Г

1830

1450

1510

1310

-

Швелер 12, 16, 18, 20

1425

1115-1268

-

-

1008-1018

Балка двутоврова 14, 20 сталь 3 СП, ПС

1400

1049-1193

-

-

1008-1018

Уголок 100-125*8-12 сталь 3 СП, ПС

1425

1021-1172

-

-

1004-1380

Рельси вузькой колії    Р-24 сталь Н50

1164

1041

-

-

1410

Шахтова стійка СВП 17, 22, 27 сталь 3-5 ПС, СП

935

850

-

-

-

Заготівка квадратна 100*100 мм сталь 3СП

1380

-

-

-

1230-1290

Шари сталеві d 90-125 мм ДСТУ

1282

1250

-

-

1360-1749

Оскільки на ринку присутні одночасно декілька конкуруючих між собою виробників, то кожна фірма прагне вплинути на вибір споживача в свою користь.

Таким чином, ВАТ «» потрібно впливати на вибір споживача за допомогою комплексу ФОССТІС. В цей комплекс входять: реклама, просування товару, забезпечення зв'язку з громадськістю. Ці елементи впливають не тільки на формування попиту (ФОС), але і на стимулювання збуту (СТІС). Заходи ФОС звернені до потенційного споживача, коли його знайомлять з новим, тільки що вводиться на ринок товаром. Заходи СТІС сприяють розширенню продажу продукції, новинкою, що вже не вважається.

На ВАТ «» контроль і відповідальність за збір і аналіз потреб і претензій споживачів несе начальник відділу зовнішньоекономічних зв’язків і поставок. Відповідальність за аналіз потреб споживачів несуть відповідні структурні підрозділи. Відповідальність за прийняття рішення о можливому задоволенні потреб споживача несе  заступник генерального директора по зовнішньоекономічним зв’язкам і поставкам.

4.2 Управління системою якості на ВАТ «»

На ВАТ «» при управлінні системою якості продукції керуються вимогами замовлення і нормативною документацією, яка заснована відповідно до вимог МС ІСО 9001:2000 і обов'язкова для застосування у всіх підрозділах комбінату.

Вхідними потоками процесу «Вимоги до контролю якості продукції» є:

- контроль якості сировини, що поставляється, і якості продукції, що випускається;

- дотримання встановленої технології виробництва;

- стан засобів вимірювань і випробувань.

Вихідними потоками процесу «Вимоги до контролю якості продукції» є:

- облік і аналіз якості продукції;

- розгляд рекламацій.

Контролю піддаються все види сировини і матеріалів, що поступають на комбінат, а також вся виготовлена на комбінаті продукція і технологічні процеси. Нормування показників якості матеріалів, що поступають, встановлюється відповідній НД (ДСТУ, ТУ, ОСТ). Основним документом, що засвідчує якість що поставляються комбінату матеріалів, сировини, виробів і змінного устаткування, є сертифікат постачальника. Вся виготовлена продукція може бути поставлена споживачу тільки після приймання її працівниками відділу технічного контролю і оформлення в установленому порядку сертифікату, що засвідчує якість готової до відправки продукції.