Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО. Основные рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия, страница 9

По данным таблицы 23 можно рассчитать планируемые значения системы заработной платы для персонала ООО «Мой город», найдя долю оплаты по итогам работы организации (ЗПО) в планируемой месячной выручке предприятия. Планируемая месячная выручка предприятия  2015 года определяется делением плановой выручки 2015 года на 12:

23132/ 12 = 2677,67 тыс. руб.

Для того, чтобы найти планируемый процент от выручки, уплачиваемый работнику, нужно рассчитанную в таблице 23 оплату по итогам работы организации (ЗПО) разделить на рассчитанную выше планируемую среднемесячную выручку 2015 года и умножить на 100%. Предлагаемая система заработной платы для ООО «Супервуд» представлена в таблице 23.

Таблица 23 – Планируемая система заработной платы в ООО «Супервуд»     

Должность

Состав заработной платы в месяц

Оплата затраченного труда, тыс. руб.

Оплата итогов труда

Оплата выполнения

личных планов

Оплата по итогам работы организации, % от месячной выручки

Директор

12,6

-

0,71

Зам. директора

17,7

-

0,44

Товаровед

19,7

-

0,31

Продавец

12,9

7,7руб. – 1,5 тыс. руб. за каждую жалобу в «Книге жалоб и предложений»

0,19


Продолжение таблицы 23

Должность

Состав заработной платы в месяц

Оплата затраченного труда, тыс. руб.

Оплата итогов труда

Оплата выполнения

личных планов

Оплата по итогам работы организации, % от месячной выручки

Бухгалтер

24,4

-

0,1

Кладовщик

19,1

-

0,08

Как видно из таблицы 23, оплата по итогам работы магазина в виде процентов от ежемесячной выручки выплачивается всем сотрудникам организации для стимулирования их к качественному выполнению своих обязанностей, но наибольшее значение эта часть имеет для директора предприятия, так как от его деятельности в наибольшей степени зависит размер выручки предприятия. 

Планируемые результаты от мероприятий, направленных на увеличение суммы среднего чека магазина ООО «», показаны в таблице 21.

Таблица 21 – Мероприятия для увеличения суммы среднего чека

Способы увеличения числа покупок

Планируемый прирост суммы чека, %

Бюджет

мероприятий, тыс. руб.

1 Акции по снижению цены на определенный продукт в разные дни недели

15-18

-

2 Проведение «счастливых дней» для покупателей

12-15

42

3 Повышение мотивации персонала в увеличении продаж

8-10

-

Средний ожидаемый процент прироста суммы чека

14,3

-

Таким образом, реализация предложенного комплекса мероприятий увеличит сумму среднего чека на 14,3 %. В 2014 году величина среднего чека составляла 750 руб., тогда планируемая сумма среднего чека в 2015 году составит 857 руб.

Далее определим прирост выручки (товарооборота) за счет внедрения разработанной маркетинговой политики. Для расчета подставим данные таблиц 17, 20,21 в формулу 14.

Вр = (12,5 % х 13,7% х 14,3%) /100% = 24,5%.

Таким образом, реализация предложенного комплекса мер в рамках маркетинговой программы даст прирост выручки на 24,5% по отношению к выручке 2014 года:

18396 + 18396 х 0,245 = 22903 тыс. руб.

Значит, плановая выручка 2015 года составит 22903 тыс. руб. Но нужно учесть рост цен на продукты питания, возьмем минимальный рост 10% на все группы товаров, тогда планируемая величина выручки на 2015 год составит:

22903+ 22903 х 0,01 = 23132 тыс. руб.

Для определения финансовых результатов компании и расчета показателей рентабельности после мероприятий нужно сравнить доходы и расходы. Расчет планируемой себестоимости представлен в таблице 22. Исходные данные для расчета взяты из таблицы 3.