Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО. Основные рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия, страница 7

- ЗПЛ – за выполнение личных планов;

- ЗПО – за итоги работы всей организации (если функции работника оказывают на них существенное влияние); г) ограничения (минимум и максимум) заработной платы;

д) качество труда работника. Для контроля за ним для каждой должности необходимо иметь перечень типичных нарушений и ошибок при выполнении работником своих функциональных обязанностей (требований трудовой дисциплины и корпоративной культуры, общих требований техники безопасности и специфических профессионально-функциональных норм сотрудников).

Фактическая зарплата работника может быть автоматически уменьшена на величину депремии, установленную для каждого вида нарушений и ошибок.

У каждого работника комбинация параметров и компонентов зарплаты индивидуальна, соответствует его функциональным обязанностям и показателям, на которые он должен оказывать реальное влияние и за которые несёт ответственность.

Доля зарплаты за итоги труда зависит от значимости функций работника, степени его влияния на итоги выполнения основных показателей коммерческой деятельности (КД) предприятия или личных планов: чем больше значимость функций, тем больше доля. Работников в соответствии с влиянием их функций на конечные результаты условно делят на три категории:

-  категория «А»: функции непосредственно влияют на результаты КД (высшее руководство, ведущие менеджеры и специалисты основных подразделений). Доля ЗПИ во всей зарплате составляет 60-80%.

-  категория «Б»: функции косвенно (опосредованно) влияют на результаты КД (специалисты основных подразделений, руководители и ведущие специалисты функциональных, вспомогательных подразделений). Доля ЗПИ во всей зарплате составляет 30-60%.

-  категория «В»: функции практически не влияют на результаты ПХД; задача персонала — качественное выполнение строго регламентированных функций (бухгалтеры, нормировщики, работники складов, секретари, ремонтный и другой обслуживающий персонал). Доля ЗПИ во всей зарплате составляет 0-30%. Категории работников ООО «» в соответствии с их влиянием на результаты деятельности предприятия и планируемый состав заработной платы представлены в таблице 21.

Таблица 21 – Категории персонала ООО «» по влиянию на результат     

Продолжение таблицы 21

Как видно из таблицы 21, для каждой категории работников в зависимости от их влияния на результат работы организации устанавливается своя структура заработной платы:

- от действий руководителя в наибольшей степени зависят итоги работы организации, поэтому и его зарплата в наибольшей степени (на 60%) зависит от результатов деятельности организации. Зам. директора и товаровед также решают вопросы, связанные непосредственно с организацией торгового процесса, товародвижением, работой с поставщиками, поэтому их зарплата также сильно зависит от общих результатов работы;