- продавцы в меньшей степени влияют на итоги работы организации, поэтому их зарплата на 20% определяется деятельностью предприятия, на 30% зависит от успешности выполнения индивидуальных планов по продажам и большей частью (на 50%) состоит из оплаты за затраченный труд (повременная заработная плата);
- деятельность сотрудников категории «В» (бухгалтер, грузчик) практически не оказывает влияние на результаты деятельности организации –от них требуется качественно выполнять свои обязанности в течении рабочего дня, поэтому их заработная плата на 90% определяется затраченным на него временем, но для формирования лояльности данной категории, и из-за того, что качество их труда косвенно влияет на успешность предприятия - 10% заработной платы определяется итогами деятельности всей организации.
Как видно из таблицы 21, заработная плата (ЗПЛ) планируется исходя из личных планов (ЗПЛ) только у продавцов, у остальных работников ООО «» заработная плата рассчитывается исходя из фактически отработанных дней и дневной ставки оплаты труда (ЗПТ), также по итогам месяца всем сотрудникам предприятия производится начисление пропорциональное чистой прибыли предприятия (ЗПО). В качестве критерия выполнения личных планов по обслуживанию покупателей выступает количество жалоб на продавца в «Книге жалоб и предложений». При наличии жалоб значение заработной платы за выполнение личных планов (ЗПЛ) снижается на 20% за 1 жалобу со стороны покупателя, так как такой размер составляет не очень большую сумму в случае единичного проступка, но носит значительный характер при систематическом некачественном обслуживании клиентов.
Планируемая величина зарплаты персонала ООО «Мой город» будет определена из величины зарплаты 2014 года, увеличенной на 18% в связи с ростом товарооборота в результате мероприятий на 24,5% (расчет плановый выручки дан ниже). Процент роста зарплаты взят меньше, чем рост выручки, т.к. производительность должна расти быстрее, чем зарплата работников. Изменение величины планируемой заработной платы работников по сравнению с зарплатой 2014 года покажем в таблице 22.
Таблица 22 – Планируемое изменение заработной платы в 2015 году
В тысячах рублей
Категория работников |
Заработная плата |
Абсолютное отклонение |
|
факт 2014 |
план 2015 |
||
Директор |
26,7 |
31,5 |
4,8 |
Зам. директора |
25 |
29,5 |
4,5 |
Товаровед |
23,8 |
28,1 |
4,3 |
Продавец |
21,9 |
25,8 |
3,9 |
Бухгалтер |
23 |
27,1 |
4,1 |
Грузчик |
18 |
21,2 |
3,2 |
Плановая структура зарплаты в зависимости от категории работника и его вклада в результаты работы предприятия в целом показана в таблице 23.
Как видно из таблицы 23, изменилась структура заработной платы: теперь зарплата сотрудников зависит от результатов деятельности предприятия, таким образом, цель персонала по получению наибольшей заработной платы совпадает с целью предприятия по получению наибольшей прибыли, что мотивирует сотрудников на лучшее выполнение своих должностных обязанностей.
Таблица 23 – Планируемая структура заработной платы в ООО «»
Должность |
Оплата затраченного труда (ЗПТ) |
Оплата выполнения личных планов (ЗПЛ) |
Оплата по итогам работы организации (ЗПО) |
Планируемая сумма заработной платы (ЗП) |
||||
% от ЗП |
тыс. руб. |
% от ЗП |
тыс. руб. |
% от ЗП |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
|
Директор |
40 |
12,6 |
- |
- |
60 |
18,9 |
100,0 |
31,5 |
Зам. директора |
60 |
17,7 |
- |
- |
40 |
11,8 |
100,0 |
29,5 |
Товаровед |
70 |
19,7 |
- |
- |
30 |
8,4 |
100,0 |
28,1 |
Продавец |
50 |
12,9 |
30 |
7,7 |
20 |
5,2 |
100,0 |
25,8 |
Бухгалтер |
90 |
24,4 |
- |
- |
10 |
2,7 |
100,0 |
27,1 |
Грузчик |
90 |
19,1 |
- |
- |
10 |
2,1 |
100,0 |
21,2 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.