Методология построения нормативных документов, регламентирующих деятельность ОАО, страница 11

Особенностью документации для финансово - экономической системы является невозможность ее разделения на комплекты по организационному, методическому и регламентному признакам. Целесообразнее выделить блоки по системному принципу, положив в основу организацию отдельных систем контроллинга. Исходя из такого подхода можно выделить блоки документов, описывающих и регламентирующих:

1) общие основы организации и функционирования контроллинга,

2) систему стратегического планирования,

3) систему экономических взаимоотношений хозрасчетных подразделений ОАО,

4) систему планирования номенклатуры и объемов выпуска продукции,

5) систему оперативного учета издержек,

6) систему снижения себестоимости и повышения эффективности,

7) систему планирования инвестиций и инноваций.

Перечень документов, которые должны войти в каждый блок, может быть такой:

1-ый блок —  общие основы организации и функционирования контроллинга:

1.1. Основные положения организации системы контроллинга в ОАО и на его предприятиях.

1.2. Положение о принципах полного хозрасчета, от рабочего до президента ОАО.

1.3. Основы учета и построения информацинной пирамиды  в системе контроллинга.

1.4. Организация  управления финансами в системе контроллинга.

1.5. Организация планирования на основе контроллинга.

2- ой блок —  система стратегического планирования:

2.1. Порядок проведения финансово- экономического анализа для разработки Миссии и стратегического планирования.

2.2. Пакет инструкций, методик и программ (для ПЭВМ), обеспечивающих финансово- экономический анализ и прилагаемых к предыдущему документу.

2.3. Порядок и методика расчета последствий принимаемых решений.

3- ий блок — система экономических взаимоотношений хозрасчетных подразделений ОАО:

3.1. Положение о хозрасчете в производственных структурах, построенных на основе ЭЯК с мотивационной системой, основанной на СТОК и объемах продаж.

3.2. Положение о процедуре и экономической основе взаимной передачи материалов, полуфабрикатов и готовых изделий, отчетности и взаиморасчетов в условиях СТОК.

3.3. Положение и методика разработки и поддержания нормативной базы по постоянным издержкам и направлениям их снижения.

4 -ый блок - система планирования номенклатуры и объемов выпуска продукции:

4.1. Положение о порядке и методике расчета и оценке издержек и затрат по номенклатуре и объемам, предлагаемым службами маркетинга.

4.2. Положение о порядке регулирования объемов выпуска на основе анализа данных маркетинга, точки безубыточности и сумм покрытия.

4.3. Положение о порядке регулирования номенклатуры (запуск в производство и снятия с производства) на основе анализа данных маркетинга, точки безубыточности и сумм покрытия.

5 -ый блок —  система оперативного учета издержек:

5.1. Положение и методика о порядке классификации издержек и общих основах их учета на основе СУБД.

5.2. Порядок разработки нормативов издержек и поддержания их баз данных.

5.3. Инструкции и типовые формы сбора данных на рабочих местах для расчета издержек.

5.4. Инструкции и типовые формы сбора и регистрации информации в рамках структурных подразделений.

6 -ой блок —  система снижения себестоимости и повышения эффективности:

6.1. Положение о процедуре и экономических основах постоянного анализа издержек  для расчета точек безубыточности и сумм покрытия по конкретным  изделиям и группам изделий.

6.2. Положение о формах, сроках и порядке предоставления отчетности о суммах покрытия и точках безубыточности конкретных изделий и других результатах анализа издержек (тренды их изменения и причины возрастания).

6.3. Положение и методика расчета и анализа производительности.

6.4. Положение о порядке подготовки, согласования со службами маркетинга и СТОК и утверждения планов снижения издержек  и повышения производительности.

7 -ой блок —  система планирования инвестиций и инноваций:

7.1. Положение о порядке и сроках прохождения предложений о проектах.

7.2. Положение о порядке и сроках финансово-экономической экспертизы отчетов о рыночной ситуации, содержащих предложенния о новых проектах.