Так как приведенная длина дистанции пути известна с учетом того, что общая приведенная длина околотка должна составлять около 30-35 км, определим число околотков
;
Приведенная длина околотка
.
Эта длина является ориентировочной длиной околотка.
Так как длина околотков № 6,7,8 и 14 не соответствуют ориентировочной длине околотка, то принимается решение об изменении графика административного деления. К околоткам № 7,8 присоединяются еще 13 км пути и раздельный пункт Брицаловичи, принадлежащие до этого околотку № 5. Оставшиеся 13 км пути, раздельный пункт Елизово и околоток № 6 объединяется в один околоток. Околоток № 14 присоединим к околотку № 3. Что позволит более равномерно распределить приведенную длину по линейным подразделениям. А соответственно переустройство графика административного деления, позволит более корректно управлять в целом дистанцией пути. Схема изменения графика административного деления представлена на рисунке 2.3.
2.3 Состав штата работников дистанции пути
Численность работников дистанции пути устанавливается в зависимости от объемов работ и возможности обеспечения качественного состояния пути, путевых устройств, сооружений на конкретном участке бригадой или группой рабочих.
В зависимости от объемов работ и степени сложности содержания участков устанавливаются нормативы численности руководителей среднего звена - начальников участков, дорожных и мостовых мастеров, мастеров по эксплуатации машин и механизмов, а также других работников.
В зависимости от группы дистанции пути устанавливается и штатная численность руководящего состава, инженерно-технических рабочих и служащих.
Штат руководства и ИТР приведен в таблице 2.2.
Рисунок 2.3 – Схема изменения графика административного деления |
Таблица 2.2 - Штат руководства и ИТР
Должность |
Штат |
Руководство дистанции |
|
Начальник дистанции пути |
1 |
Главный инженер дистанции |
1 |
Заместитель начальника дистанции |
1 |
Секретарь-машинистка |
1 |
Итого: |
4 |
Штат производственно-технический по планированию и материально-техническому обеспечению |
|
Старший инженер |
1 |
Инженер |
1 |
Инженер по охране труда |
1 |
Инженер-экономист |
1 |
Техник |
1 |
Техник по снабжению |
1 |
Итого : |
6 |
Всего : |
10 |
Штат работников отдела кадров – 3 человека. Штат работников по ремонту и обслуживанию машин, механизмов и оборудования: главный механик, инженер-механик, начальник дистанционных мастерских – по одному человеку на дистанцию. Штат по обслуживанию машин – согласно нормативам по каждой путевой машине. Работники по нормированию труда и зарплаты: инженер по организации и нормированию труда – один на дистанцию. Начальники участка и мастера по текущему содержанию назначаются в зависимости от количества подразделений.
Нормативы численности дистанции пути:
– начальник участка – 3;
– дорожный мастер по текущему содержанию пути – 14;
– мостовой мастер – 1;
– мастер по эксплуатации и ремонту машин и механизмов – 1;
– производитель работ – 1;
– мастер по ремонту и содержанию зданий – 1;
– мастер по капитальному, среднему, подъемочному ремонтам – 1;
– мастер по комплектации материалов – 1.
2.4 Составление схемы организационной структуры
дистанции пути
Схема организационной структуры показывает взаимосвязь в управлении производственным предприятием сверху вниз. Она также указывает на чёткое назначение всех подразделений и служб и распределение обязанностей по их руководству.
Данная схема организационной структуры позволяет быстро и удобно ставить организационные задачи, а также следить за выполнением данных распоряжений.
Схема организационной структуры дистанции пути показана на рисунке 2.4.
Рисунке 2.4 – Схема организационной структуры дистанции пути
2.5 Классификация путей согласно новой системы ведения путевого хозяйства
Главная цель классификации железнодорожных путей состоит в том, чтобы достичь наибольшей эффективности использования дорогостоящих материалов верхнего строения пути, укладывая новые только на путях высших классов, а старогодные на путях низших классов.
Этим достигается надежное состояние наиболее важных и ответственных участков железнодорожных линий, повышается безопасность движения поездов, более эффективно используется материальный потенциал верхнего строения пути и увеличиваются сроки службы его элементов.
Железнодорожные пути классифицируются в соответствии с таблицей 2.3 в зависимости от сочетания грузонапряженности и допускаемых скоростей движения пассажирских и грузовых поездов.
Таблица 2.3 –Классы путей
Группа пути |
Грузонапряженноость, млн.ткм бутто/км в год |
Категория путей |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
Допускаемые скорости движения поездов, км/ч (числитель – пассажирские, знаменатель – грузовые) |
|||||||
121-140 >80 |
101-120 >70 |
71-100 >55 |
41-70 >40 |
40 и менее главные иприемо-отправочные пути |
Станционные, подъездные и прочие пути |
||
Классы главных путей |
|||||||
Б |
>40 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
5 |
В |
25-40 |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
|
Г |
10-25 |
1 |
2 |
3 |
3 |
4 |
|
Д |
5-10 |
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
|
Е |
5 и менее |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
По грузонапряженности все пути разделяются на 5 групп, обозначенных большими буквами от Б до Е, а по допускаемым скоростям – на 6 категорий, обозначенных цифрами от 1 до 6. Классы, представляющие собой сочетание групп и категорий путей, обозначены цифрами от 1 до 5. К более высоким классам относятся 1-й и 2-й, включающие более высокие скорости и грузонапряженности.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.