Также ощутимое влияние на дисконтированный срок окупаемости проекта оказывают изменения ставок налогов и уровня инфляции. Контроль за динамикой изменения указанных выше параметров по ходу реализации проекта требует особого внимания и неустанной заботы его участников. Кроме того, в ходе анализа чувствительности выявлено незначительное влияние на интегральные показатели (на примере дисконтированного срока окупаемости) изменения стоимости общих издержек и отсутствие влияния стоимости кредитов. Все это свидетельствует о том, что незначительные повышения последних рассмотренных параметров проекта сверх запланированных ранее значений не представляет опасности для его реализации.
Оценка возможных рисков по проекту проводилась по стандартной модели и представлена в табл. 5.16. Каждый риск оценивался по шкале 1-100%. Руководствуясь данной оценкой, топ-менеджер проекта может управлять рисками, уделяя каждому из них внимание в соответствии с его экспертной оценкой.
Табл. 5.16. Оценка рисков
№ п/п |
Наименование вида рисков |
Пояснения по данному виду риска |
Экспертная оценка возможного влияния данного риска на проект |
Предусмотренные в бизнес-плане действия по снижению риска |
1. |
Увеличение сроков выполнения проекта и строительства офисно-торгового центра |
1. Увеличение сроков проектирования и строительства объекта приводит, соответственно, к задержке открытия создаваемого ОТЦ, что, в свою очередь, связано с задержкой начала этапа получения доходов. 2. В Екатеринбурге идет быстрыми темпами ввод в действие новых торговых и офисных центров. В связи с этим задержки в открытии ОТЦ «Восточный» могут привести к ухудшению его конкурентных позиций. |
До 15% |
1. В бизнес-плане предусмотрены реальные сроки на проектирование и строительство с возможностью их перекрытия (получены консультации от ряда проектных и строительных компаний). 2. Планируется генподрядчиков и подрядчиков строительства подбирать на тендерной основе и в контракте за срыв сроков строительства предусмотреть серьезные штрафные санкции. 3. Отсрочка начала осуществления проекта до 6 месяцев от запланированной даты не приведет к существенным конкурентным потерям в будущем. |
2. |
Увеличение стоимости строительства офисно-торгового центра |
Цена строительства определена заниженной и денег на строительство не хватает. |
До 10% |
1. При назначении цены строительства ОТЦ были осуществлены консультации с риэлтерскими и строительными компаниями г. Екатеринбурга. 2. В проекте предусмотрено инфляционное повышение цен строительства ОТЦ, что позволяет повысить надежность прогнозов стоимости затрат на строительство. |
3. |
План привлечения инвестиций в проект неосуществим |
Данный риск связан с тем, что в проект не удается привлечь запланированный объем финансовых ресурсов. |
До 8% |
1. Бизнес-план сделан на высоком уровне (проведено качественное маркетинговое исследование, анализ конкурентов, производственный и организационный планы соответствуют действительности, финансовые расчеты проведены на основе современных методик и дали положительные результаты, на каждой стадии подготовки бизнес-плана принимали участие высококвалифицированные специалисты и др.) и реален к осуществлению. 2. Данный проект имеет, согласно расчетам, хорошие экономические характеристики и высокие показатели надежности, в связи с чем он оценивается инвесторами как весьма привлекательный. 3. Проект рассчитан при кредитной ставке 15% годовых, которая на данный момент является среднерыночной и привлекательной для банков, а, учитывая проводимую Центробанком России политику постепенного снижения ставок рефинансирования, данная ставка является и перспективной. 4. Российские банки (в т.ч. екатеринбургские) имеют достаточный опыт кредитования данных проектов. На банковском рынке даже существует некоторая конкуренция за право осуществления кредитования подобных проектов. |
4. |
План доходов, разработанный в бизнес-плане завышен и не выполняется. |
При данном виде рисков поступающие доходы не позволяют выполнить в установленные сроки возврат взятых кредитов, и повышают сроки окупаемости проекта при снижении показателей его эффективности. |
До 5% |
1. Запланированные цены аренды площадей ОТЦ в соответствии с результатами маркетингового анализа ниже установившихся среднерыночных по аналогичным объектам в г. Екатеринбурге. При этом ОТЦ «Восточный» по конкурентоспособным преимуществам будет опережать многие офисно-торговые центры из действующих и вновь возводимых. Все это позволяет надеяться на наличие запаса по ценам аренды. 2. Предусмотренный бизнес-планом порядок фьючерсных продаж аренды ОТЦ и повышения цен аренды по мере «раскрутки» ОТЦ, запланированная система первоначальных скидок, доля «загрузки» арендаторами ОТЦ и схема ее увеличения более осторожные, чем сложившиеся на сегодня в деловой практике условия осуществления подобных проектов, что также дает возможность рассчитывать на более высокую доходность от арендной деятельности по данному объекту. 3. Объемы активных площадей (подлежащих к сдаче в аренду) ОТЦ определены на уровне современных среднероссийских параметров, сложившихся в практике строительства аналогичных объектов, и соответствует установленным стандартам строительства. |
5. |
Риски, связанные с нерешительной или неверной политикой по осуществлению проекта |
Данные риски связаны с ошибками в осуществлении проекта (в том числе и со срывом сроков) и управлении ОТЦ, которые ведут к потере конкурентных преимуществ ОТЦ, ставят вопрос о реальности осуществления проекта. |
До 20% |
1. Для управления проектом планируется привлечь (на конкурсной основе) топ-менеджера или управляющую компанию. 2. В бизнес-плане по каждому из запланированных этапов предусмотрены реальные сроки их выполнения, при этом в запас расчетов идет возможность частичного перекрытия сроков выполнения некоторых этапов. 3. При заключении контрактов на проектирование и строительство объекта планируется заложить серьезные штрафные санкции за срыв сроков выполнения работ. 4. Для повышения качества подготовки проекта и реальности его осуществления в разработке бизнес-плана участвовали признанные специалисты в разных областях знаний: проектировщики, строители-практики, маркетологи, финансисты и др. |
6. |
Политические, макроэкономические риски и риски форс-мажорных обстоятельств |
Связаны со снижением платежеспособного спроса населения, увеличением налогового бремени на предприятие, спадом производства, экономическими кризисами в стране и мире и др. |
до 5% |
1. Данный бизнес-план просчитан с учетом самой жесткой на сегодняшний день систем налогообложения. Вполне возможен его перевод на менее жесткие схемы, связанные с оптимизацией налогообложения. 2. Существующая политика правительства РФ связана с постепенным снижением налогового бремени на предприятия и организации. 3. Политические и макроэкономические показатели в России в течение последних лет достаточно стабильны. 4. Общемировые экономические кризисы и глобальные катастрофы маловероятны. 5. Бизнес-планом предусмотрено страхование рисков, связанных с проявлением форс-мажорных обстоятельств. |
7. |
Риски повышения цен на текущие затраты |
Из-за резкого роста текущих затрат снижается доходность бизнеса. |
До 5% |
1. В данном проекте в большинстве случаев использованы фактически существующие на 01.01.2004 г цены на энергоносители, землю и прочие используемые в ходе эксплуатации объекта ресурсы. 2. В проекте учтены инфляционные удорожания цен текущих затрат в соответствии с действующими на всем протяжении сроков расчета проекта индексами инфляции. |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.