Планирование финансового обеспечения деятельности фирмы (на примере базы отдыха «Горная лазурь»), страница 2

Общество, учреждено двумя физическими лицами, которые отвечают только своим объявленным капиталом, размер которого определяется законом. Имущество, включая уставный капитал, принадлежит обществу как юридическому лицу и не является объектом долевой собственности участников, в котором количество голосов пропорционально размеру и доле в уставном фонде. Прибыль общества с ограниченной ответственностью делится между участниками общества также пропорционально их долям в уставном капитале общества. Исполнительным органом является директор.                                                                                                    Полное фирменное название общества: Общество с ограниченной ответственностью «Горная лазурь». Сокращённое фирменное название  ООО «Горная лазурь».

Реквизиты

        ООО «Горная лазурь»                                                                                                     Адрес 633012, РФ, НСО г. Бердск, ул. Ленина д.33 кв.3                                                  ИНН 5408124578                                                                                                             БИК 036739871                                                                                                                КПП 869375638                                                                                                                р/с 23457785400007543716 в ОАО МДМ Банк г. Новосибирск                                               к/с 30758493750008745367 в ГРКЦ ГУ Банка России по НСО                                                                                                                                                                                   Цели фирмы                          

1.  Создание и расширение клиентской базы;

2.  обеспечение удовлетворения потребностей потенциальных  и существующих рынков;

3.  достижение высокого качества сервиса;

4.  занятие лидирующего положения на рынке;

5.  получение максимальной прибыли.

2.2 Организационная структура и управление

Персонал

Таблица 1

Категория

Количество чел.

Зарплата руб./мес.

Администратор (кассир)

Горничная

1

2

15 000 (17 000)

10 000 (12 000)

Охранник

2

12 000 (14 000)

Банщик

1

12 000 (14 000)

Массажист  (фитобочка)

1

15 000 (17 000)

Инструктор по прокату лыж

1

10 000 (12 000)

Инструктор по прокату снегохода

Инструктор по прокату квадроцикла

Сплавщики (лето арендаторы)

1

1

4

10 000 (12 000)

10 000 (12 000)

50 000 (60 000)

Плюс премии по окончании месяца. В скобках с 01.06.2012

База отдыха является централизованным предприятием, где все важные решения принимает директор. Организационная структура - функциональная потомучто каждый сотрудник занимается только возложенными на него функциями.

 


2.3 SWOT – анализ

Таблица 2

Сильные стороны фирмы

Слабые стороны фирмы

ü  Удачное расположение базы

ü  Высокое качество сервиса

ü  Широкий ассортимент услуг

ü  Участие в общественной жизни Новосибирской области

ü  Неизвестность фирмы на рынке

ü  Отсутствие сработанной команды

ü  Отсутствие наработанных каналов сбыта

Возможности

Угрозы

ü  Привлечение партнёров

ü  Расширение круга клиентов

ü  Открытие баз в других районах

ü  Расширение спектра услуг

ü  Совершенствование качества сервиса

ü  Очень большая конкуренция

ü  Сезонность

ü  Высокий уровень инфляции

ü  Кризисные явления в экономике