Общество, учреждено двумя физическими лицами, которые отвечают только своим объявленным капиталом, размер которого определяется законом. Имущество, включая уставный капитал, принадлежит обществу как юридическому лицу и не является объектом долевой собственности участников, в котором количество голосов пропорционально размеру и доле в уставном фонде. Прибыль общества с ограниченной ответственностью делится между участниками общества также пропорционально их долям в уставном капитале общества. Исполнительным органом является директор. Полное фирменное название общества: Общество с ограниченной ответственностью «Горная лазурь». Сокращённое фирменное название ООО «Горная лазурь».
Реквизиты
ООО «Горная лазурь» Адрес 633012, РФ, НСО г. Бердск, ул. Ленина д.33 кв.3 ИНН 5408124578 БИК 036739871 КПП 869375638 р/с 23457785400007543716 в ОАО МДМ Банк г. Новосибирск к/с 30758493750008745367 в ГРКЦ ГУ Банка России по НСО Цели фирмы
1. Создание и расширение клиентской базы;
2. обеспечение удовлетворения потребностей потенциальных и существующих рынков;
3. достижение высокого качества сервиса;
4. занятие лидирующего положения на рынке;
5. получение максимальной прибыли.
2.2 Организационная структура и управление
Персонал
Таблица 1
Категория |
Количество чел. |
Зарплата руб./мес. |
Администратор (кассир) Горничная |
1 2 |
15 000 (17 000) 10 000 (12 000) |
Охранник |
2 |
12 000 (14 000) |
Банщик |
1 |
12 000 (14 000) |
Массажист (фитобочка) |
1 |
15 000 (17 000) |
Инструктор по прокату лыж |
1 |
10 000 (12 000) |
Инструктор по прокату снегохода Инструктор по прокату квадроцикла Сплавщики (лето арендаторы) |
1 1 4 |
10 000 (12 000) 10 000 (12 000) 50 000 (60 000) |
Плюс премии по окончании месяца. В скобках с 01.06.2012
База отдыха является централизованным предприятием, где все важные решения принимает директор. Организационная структура - функциональная потомучто каждый сотрудник занимается только возложенными на него функциями.
2.3 SWOT – анализ
Таблица 2
Сильные стороны фирмы |
Слабые стороны фирмы |
ü Удачное расположение базы ü Высокое качество сервиса ü Широкий ассортимент услуг ü Участие в общественной жизни Новосибирской области |
ü Неизвестность фирмы на рынке ü Отсутствие сработанной команды ü Отсутствие наработанных каналов сбыта |
Возможности |
Угрозы |
ü Привлечение партнёров ü Расширение круга клиентов ü Открытие баз в других районах ü Расширение спектра услуг ü Совершенствование качества сервиса |
ü Очень большая конкуренция ü Сезонность ü Высокий уровень инфляции ü Кризисные явления в экономике |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.