Бизнес-план организации венчурного предприятия в форме новой компании

Страницы работы

36 страниц (Word-файл)

Содержание работы

БАНКОВСКАЯ   ИНФОРМАЦИОННАЯ   ДИЛИНГОВАЯ   СИСТЕМА

(КОНКУРС БИЗНЕС-ПЛАНОВ «КОНСУЛЬТАНТ – 2002»)

©       Copyright 2002,  Алексей Поляков    

Содержание

1.    Цель плана                                                                                                                       3

2.    Общее описание компании и рынка                                                                       4

3.    Основные факторы успеха                                                                                        5

4. Команда проекта, с указанием опыта работы и роли                                         6

5.    Описание развития проекта                                                                                      7

6.    Описание продуктов и услуг и сравнение конкурентных преимуществ    9

7.    Анализ рынка                                                                                                                19

8.    Описание стратегии                                                                                                   24

9.    Маркетинг                                                                                                                       26

10.  Ключевые этапы                                                                                                          29

11.  Информация о руководстве                                                                                     30

12.  Основные финансовые показатели                                                                     32

13.  Запрашиваемые инвестиции                                                                                  35

14.  Заключение                                                                                                                   36

1.      Цель плана

Настоящий бизнес-план представлен для участия в конкурсной программе Конкурса бизнес-планов «Консультант – 2002», организованном компанией «Корпоративные финансы». Цель этого бизнес-плана - описание предлагаемой идеи и проекта с целью информирования потенциальных инвесторов и привлечения финансирования планируемого проекта и предлагаемого венчурного предприятия.

Этот бизнес-план составлен от имени и для выгоды команды руководителей и разработчиков Банковской Информационной Дилинговой Системы - БИДС, желающих и готовых организовать венчурное предприятие в форме новой компании.

Настоящий бизнес-план, предлагаемая технология и существующая компания были отмечены наградами на различных конкурсах, олимпиадах, форумах и ярмарках.

На время подачи данного бизнес-плана для участия в Конкурсе, планируемый проект частично реализован. С целью сохранения конфиденциальности некоторые данные бизнес-плана заменены знаком «*».

2.      Общее описание компании и рынка

Тип бизнеса компании – провайдер услуг и технической поддержки банковской информационной и дилинговой Интернет - системы.

Компания ставит целью выход на развивающийся сектор рынка – финансовые услуги в Интернет. В настоящее время в мире (включая Россию и СНГ) этот рынок является индустрией с оборотом несколько миллиардов долларов, рожденной компанией Reuters, которая почти полностью доминирует. С развитием Интернет - технологий финансовые услуги претерпевают значительные перемены. Хотя все больше видов финансовых услуг переносятся в Интернет, и Reuters тоже вышел на этот рынок в 2000 году, в России и СНГ Интернет - сектор еще недостаточно развит. Reuters распространяет через Интернет только информационные продукты (iScreen и Reuters Investor), оставляя дилинговые транзакции  за традиционными технологиями (спутниковые и выделенные линии).

Компания сконструировала Банковскую Информационную Дилинговую Систему – БИДС, которая поставляет информацию, новости и котировки в режиме реального времени; поддерживает принятие решений с помощью собственной программы технического анализа и обеспечивает процесс заключения и сопровождения сделок. Дополнительно, пользователи системы имеют возможность управлять своими позициями и получать развернутую back-office документацию. Дополнительные функции будут добавлены в систему по мере развития инновационных технологий или по требованию Заказчика и пользователей.

Многим перспективным клиентам трудно принять решение подписаться на сервис, предоставляемый Reuters, принимая во внимание высокую стоимость торговых и информационных терминалов и дополнительного оборудования; сложность процедуры и затраты времени процесса инсталляции. Они воздерживаются от контракта с Reuters по выше обозначенным причинам, но готовы к новым технологическим решениям и финансовым условиям.

БИДС является недорогим, но эффективным решением для выхода на межбанковский рынок для малых и небольших банков, банков с большой сетью филиалов, группы банков с налаженными партнерскими отношениями.

Система БИДС с августа 2000 года установлена на филиальную сеть одного из крупнейших банков России, и планируемый проект уже приносит доход. 

Предлагаемая технология планируется к внедрению одной из российских бирж в рамках проекта для межбанковского рынка.

3.      Основные факторы успеха

Похожие материалы

Информация о работе