Время оперативной работы рабочего за смену
Роп.см.=Тсм. – Робсл.р.м., мин.
где Тсм.=360 – продолжительность рабочей смены, мин; Ротд.=20 – время, затрачиваемое рабочим на отдых за смену, мин; Робсл.р.м.=30 – время, затрачиваемое рабочим на обслуживание рабочего места за мену, мин.
Роп.см.= 360-20-30=310 мин.
Ноб.==1,033 (2апп./чел.).
Расчет численности основных производственных рабочих по норме обслуживания:
Явочный состав их в смену:
Ляв.см.=
Где m – число аппаратов, обслуживаемых основными рабочими.
Явочный состав основных рабочих в сутки:
Ляв.=Ляв.см.*n=61*3=183 человека
Где nсм – число смен в сутки.
В проекте предполагается, что подмена основных рабочих в выходные дни не требуется, следовательно их штатный состав равен явочному.
Коэффициент списочного состава, учитывающий число резервных рабочих на подмену находящихся в отпуске, больных и т. д.:
Ксп.=
Списочный состав основных рабочих будет равен:
Лсп.=Лшт*Ксп=183*1,17=241 чел.
Проанализировав полученный результат, принимаем следующий штатный состав основных рабочих по аналогии с действующим предприятием (согласно штатному расписанию).
Таблица 21 -Сводные данные по составу основных производственных рабочих
Наименование профессии и специальности |
Тарифный разряд |
Норма обслуживания |
Количество аппаратов |
Явочный состав рабочих в смену |
Количество смен в сутки |
Явочный состав рабочих в сутки |
Коэффициент списочного состава |
Списочный состав |
Аппаратчик гранулирования |
6 |
2 |
121 |
61 |
3 |
183 |
1,17 |
214 |
21.6.4 Определение численности вспомогательных рабочих цеха
К вспомогательным рабочим цеха относятся рабочие цеховые складов и кладовых (кладовщики, весовщики), рабочие, занятые перемещением грузов внутри цеха, а так же дежурный и односменный ремонтный персонал.
Численность вспомогательных рабочих может определяться по нормам времени, по нормам обслуживания или по типовым штатным нормативам (для электриков, слесарей). Штатный норматив – число рабочих соответствующей профессии или специальности, необходимых для обеспечения правильного ведения процесса и обслуживания оборудования в течении смены.
Для проектируемого цеха триполифосфата натрия принят следующий состав вспомогательных рабочих (поданным преддипломной практики): слесарь – ремонтников 3 разряда, слесарь КИП 3 разряда, электромонтер 4 разряда, машинист перегружателей, чистильщик, теплотехник. График работы вспомогательных рабочих – аналогичен основным производственным рабочим. Вспомогательные рабочие работают в одну дневную смену.
21.6.5 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
Для расчета численности трудящих этих категорий использовалась схема управления цехом производства триполифосфата (г.Волхов). при этом учитывалась и численных рабочих относящихся к общецеховых службам. Результаты расчета приведены в табл.
Таблица 22 - Расчет численности служащих
№ |
Наименование должности |
Категория персонала |
Штатная численность, чел. |
1 |
Начальник производства полифосфатов и удобрений |
Руководитель |
1 |
2 |
Заместитель начальника производства полифосфатов и удобрений |
Руководитель |
1 |
3 |
Старший механик производства полифосфатов и удобрений |
Руководитель |
1 |
4 |
Старший мастер по ремонту электрооборудования |
Руководитель |
2 |
5 |
Экономист |
Специалист |
2 |
6 |
Инженер по организации и нормированию труда |
Специалист |
2 |
7 |
Табельщик |
Служащая |
2 |
8 |
Секретарь – машинистка Операционный цех |
Служащая |
1 |
9 |
Начальник |
Руководитель |
1 |
10 |
Мастер |
Руководитель |
1 |
11 |
Мастер смены |
Руководитель |
2 |
12 |
Мастер ремонтной службы |
Руководитель |
2 |
13 |
Мастер электроремонтной службы |
Руководитель |
2 |
Всего |
20 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.