I=(306/372)=0,82
Если цена конкурента = 300 рублей. Цена нашей = 300*0,82 = 246 – справедливая цена для нашего товара.
03.11
Учет анализа рисков при оценки эффективности инвестиционных проектов
Неопределенность – это неполнота, неточность информации об условиях реализации проекта
Риск – измеренная неопределенность, связанная с возможностями неблагоприятных ситуаций в реализации проекта
Существует 2 подхода к анализу рисков:
I – Качественный
Этапы анализа:
1)Идентификация риска на основе классификации (финансовые, маркетинговые, законодательные…)
2)Описание возможных последствий
3)Программа антирисковых мероприятий, которая включает перечень конкретных мер по минимизации рисков и требуемый бюджет:
А)Диверсификация по видам деятельности, по поставщикам и потребителям
Б)Страхование имущества и ответственности
В)Создание резервных фондов
Г)Приобретение дополнительной информации
Д)Увеличение запасов и оборотных средств… и др
II – Количественный анализ рисков
Методы количественного анализа рисков:
1)Анализ чувствительности (однофакторный анализ):при использование данного подхода отслеживается влияние на результирующие показатели ключевых исходных параметров (границы вариаций 5-15%)
2)Расчет критических точек (пределов уязвимости проекта):определяются граничные значения параметров проекта, при которых он жизнеспособен
3)Сценарный подход (многофакторный анализ):в нем рассматриваются различные сценарии проекта: пессимистический, оптимистический и реалистический
4)Расчет ставки дисконтирования: рассчитывается такая ставка дисконтирования, которая учитывает все виды рисков, а также инфляцию
5)Вероятностный анализ: для каждого параметра определяется коридор риска – диапазон возможных значений, результирующих показателей проекта (NPV или IRR),а затем выполняется имитационное моделирование с помощью метода Монте-Карло.
Наиболее часто при анализе рисков используется сценарный подход и метод анализа чувствительности в силу своей простоты и наглядонсти
1)Метод анализа чувствительности
Цель состоит в сравнительном анализе влияния различных факторов на ключевые показатели эффективности проекта
Алгоритм анализа:
1)Выбор ключевого показателя эффективности инвестиционного проекта, в качестве которого могут выступать NPV и IRR
2)Выбор факторов, относительно которых инвестор не имеет однозначного суждения
Типичными являются следующие факторы:
А)Капитальные вложения и вложения в оборотные средства
Б)Рыночные факторы (цена и объем продаж – неопределенные факторы)
В)Составляющие текущих затрат (цена на сырье, электроэнергию, зп…)
Г)Время строительства и ввода в действие проекта
3)Устанавливаются придельные нижние и верхние значения неопределенных факторов в пределах от 5 до 15%
4)Расчет ключевого показателя для всех выбранных предельных значений неопределенных факторов
Пример:
Изменение величины фактора
Факторы |
-15% |
-10% |
-5% |
0% |
5% |
10% |
15% |
Цена на продукцию |
1232 |
1293,7 |
1377 |
1450 |
1522 |
1595 |
1667 |
Уровень цен на сырье |
452 |
478 |
505 |
531 |
557 |
584 |
611 |
Объем продаж за 3 года |
118500 |
123300 |
130000 |
137000 |
143900 |
150700 |
157600 |
Арендная плата |
40800 |
43200 |
45600 |
48000 |
50400 |
52800 |
55200 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.