1. Годовая программа выпуска NГ=5000шт;
2. Количество деталей на изделие m=1;
3. Процент запасных частей b=5%;
4. Режим работы участка – 2 смены в сутки.
Организация подготовки производства определяется типом производства.
Тип производства – это квалификация по признакам широты номенклатуры,
стабильности и объёма выпуска продукции.
Различают три основных типа производства:
- единичное производство. Характеризуется малым объёмом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых не предусматривается. Квалификация рабочих высокая.
- серийное производство. Характеризуется изготовлением изделий периодически повторяющимися партиями и сравнительно большим объемом выпуска. В зависимости от количества изделий в партии, различают: мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное.
- Массовое производство. Характеризуется большим объёмом непрерывного производства ограниченной номенклатуры изделий. Оборудование, инструмент и приспособления, как правило, специальные. Квалификация рабочих невысокая.
Тип производства характеризуется коэффициентом закрепления операций:
Кз.о. = åm/с,
где åm – количество всех операций; с – количество рабочих мест.
Согласно ГОСТ 14.004-74, принимаются следующие коэффициенты закрепления операций:
для массового производства Кз.о. = 1;
для крупносерийного производства 1 £ Кз.о. £ 10;
для среднесерийного 10 £ Кз.о. £ 20;
для мелкосерийного 20 £ Кз.о. £ 40.
Практическое значение Кз.о. для массового производства может быть 0,1…1,0.
Коэффициент закрепления операций должен в производственных условиях определяться для планового периода равного одному месяцу. Последнее обстоятельство, очевидно, учитывает условия серийного производства, для которого характерны большая номенклатура изделий и сравнительно частая смена объектов производства, что и определяется большими значениями коэффициента закрепления операций.
Кз.о. = 36/3 = 12
- производство среднесерийное.
Данный выбор предполагает использование следующих основных особенностей изготовления детали «Корпус»:
· производство изделий должно обеспечиваться применением специализированных наладочных (СНП) и сборно-разборных (СРП) приспособлений с достаточно высокой степенью обратимости составляющих элементов;
· квалификация рабочих – невысокая; получение заданного качества изделий должно выполняться за счёт использования высокотехнологичного прогрессивного оборудования: автоматов и полуавтоматов, а также станков с ЧПУ, работающих на повышенных режимах резания и с большими припусками на обработку;
· при изготовлении деталей следует применять высокопроизводительный режущий инструмент, оснащённый сверхтвёрдыми материалами (твердые и минералокерамические сплавы).
Такт производства (в минутах) определяется по формуле:
tв = 60 × Fд / N = 60 × 3950/5000 = 47,4 мин.
где Fд = (366-117+1)*8+6*7)*2*(1- П / 100 ) = 3950
366 – число календарных дней;
117 – количество выходных и праздничных дней;
6 – количество сокращенных рабочих дней;
1 – количество рабочих суббот;
2 – число смен работы оборудования;
8 – продолжительность рабочего дня;
П – потери рабочего времени на проведение ремонтов, обслуживания, настройки и подналадки оборудования (в %).
При групповой форме организации производства запуск изделий производится партиями с определённой периодичностью, что является признаком серийного производства.
Количество деталей в партии для одновременного запуска допускается определить упрощённым способом по формуле:
n = N × a / 250,
где 366-117+1 = 250 дня; а – периодичность запуска в днях (рекомендуется следующая периодичность запуска изделий: 3, 6, 12, 24 дней).
n = 5000 × 6 / 250 = 120 шт.
Вывод: среднесерийное производство. Выпуск деталей партиями по 120 штук с периодичностью в 6 дней.
1.5. Выбор типового, группового или действующего единичного ТП
В соответствии со стандартом устанавливаются 3 вида технологических процессов: единичный, групповой, типовой.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.