а) формирования концепции проекта, при этом обеспечивая подлинное сотрудничество членов проектной команды, обмен мнениями;
б) разработки требований к проекту и отслеживания их реализации;
в) составления плана проекта с выделением этапов и работ по проекту;
г) определения целей проекта и каждого его этапа;
д) определения объемов необходимых ресурсов для выполнения проекта и его этапов;
е) выработки стратегии реализации целей проекта и его этапов и осуществления поиска средств достижения этих целей;
ж) составления расписания выполнения каждой работы и оперативного контроля на контрольных точках их выполнения;
з) координации действий исполнителей проекта и согласования вырабатываемых ими проектных решений путем проведения совещаний с членами проектной команды.
Для планирования проектных работ, координации действий членов проектной команды и контроля за выполнением плана работ менеджер проекта использует инструменты системы Microsoft Project.
Аналитик выполняет анализ и описание бизнес-процессов предметной области управления процессом кредитования юридических лиц, осуществляет анализ и моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-инструментов по технологиям «как есть» и «как должно быть».
Администратор базы данных отвечает за решение вопросов управления данными в сетевой среде на основании технологии «клиент-сервер». Он разрабатывает логическую и физическую модель базы данных модуля в целом с использованием инструментов ER-WIN и Rational Rose, решает вопросы управления данными, администрирования и защиты данных в среде выбранной СУБД.
Постановщик задач разрабатывает следующие документы технического проекта:
1) основные положения по организации АРМ специалиста кредитного отдела банка;
2) описание постановки задачи (по комплексу задач модуля);
3) описание информационного обеспечения задачи (по комплексу задач модуля);
4) описание алгоритма решения задачи (по комплексу задач модуля).
По разрабатываемым задачам постановщик осуществляет подготовку контрольного примера.
Программист разрабатывает программное обеспечение решения комплекса задач модуля, интерфейс работы пользователя с системой, осуществляет тестирование программ и отладку их на данных контрольного примера. Он также разрабатывает документ рабочего проектирования «Описание программного обеспечения комплекса задач модуля».
3. Методические указания по использованию системы Microsoft Project для планирования разработки проекта
и контроль за его выполнением
Общие сведения о системе Microsoft Project.
Для розробки проекту плану робіт, які пов’язані зі створенням підсистеми управління кредитними ресурсами автоматизованої банківської системи (АБС), будемо використовувати один з додатків Microsoft Office – систему Microsoft Project. Вона є однією з найпоширеніших у світі системою управління проектами. Відмітною рисою пакета є його простота. З тим значна увага приділяється використанню сучасних стандартів, що дозволяють ефективно інтегрувати пакет з іншими додатками.
Використання цього пакету для управління проектами дозволяє керівнику проекту відстежувати велику кількість деталей проекту, не упуская из виду конечную цель. Это достигается путем создания плана проекта на основе применения базы данных Microsoft Project, где сохраняются все сведения о проекте. Впоследствии они используются для расчета календарного плана и учета затрат по проекту. Ограничений на количество сведений не установлено – чем больше будет их задано, тем более точным будет план.
Введенные и рассчитанные в Microsoft Project сведения о проекте сохраняются в полях, которые содержат определенные типы данных, например названия или длительности задач. В Microsoft Project каждое поле обычно отображается в виде столбца.
Результаты расчетов в Microsoft Project немедленно отображаются в формате, аналогичном электронной таблице. Если введены все сведения о задаче, можно узнать начальную и конечную даты данной задачи, потребности в ресурсах и конечную дату проекта в целом.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.