Исследование денежных потоков и пути оптимизации их движения (на примере ОАО "Ратон"), страница 22

В себестоимости товарного выпуска, удельный вес комплектующих изделий составляет около 40 процентов. Большая часть из них закупается за рубежом у предприятий-изготовителей. Номенклатура закупаемых комплектующих насчитывает около 300 видов. Для снижения удельного веса импортных комплектующих, ОАО «Ратон» внедряет в производство аналогичные комплектующие производства РБ, а также осваивает собственное производство некоторых импортируемых изделий.

Основное внимание при организации закупок материалов и комплектующих уделяется ценовому фактору.

Закупаемые сырье, материалы и комплектующие должны соответствовать требованиям технической документации по качеству. С этой целью при закупках обязательным является наличие сертификатов качества на все виды сырья и материалов, а также обязательный входной контроль материалов и особенно комплектующих изделий, наиболее существенно влияющих на качество производимой предприятием продукции.

Меры по совершенствованию материально-технического снабжения:

 - максимальное снижение количества закупок на условиях предварительной оплаты;

 - сокращение расходов на транспортировку;

 - снижение издержек за счет своевременности поставок;

 - максимальное применение материалов и комплектующих изделий, производимых в РБ;

 - совершенствование системы контроля за закупками;

 - совершенствование системы стимулирования работников, занимающихся материально-техническим снабжением

3.5 Основным поставщиком черных и цветных металлов на предприятии является ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа».

Взаимодействие с организациями, входящими в состав ГО «Белресурсы»:

1. Основные поставщики металлопродукции: УП «Управление ОРТ металлопродукцией», РУП «Барановичиметаллоторг», УП «Витебскметаллстойторг», ОАО «Гродноопторг», УП «Гомельоблресурсы».

2. Основные поставщики подшипников: ОАО «Белстройматериалы», ОАО «Минск контракт», РУП «Торговый дом «Белресурсы», УП «Могилевоблресурсы».

3. Основные поставщики химической продукции: ОАО «Белхим», УП «Гомельхимторг», РУП «Белреахим».

3.6. 80% заказов ОАО «Ратон» получает на тендерной основе при участии в торгах от 5 до 15 конкурентов.

Раздел IV

Структура себестоимости продукции.

Анализ финансового состояния предприятия.

4.1. Себестоимость товарной продукции.

4.1.1. Себестоимость товарной продукции по элементам затрат.