в сентябре 2005г. В опросе приняли
участие 800 респондентов в возрасте от 18 лет в Москве и Санкт-Петербурге.
В ходе исследования респондентам был задан ряд вопросов, в том числе о
потреблении чая, о предпочтениях и частоте покупке.
Результаты исследования, необходимые для
расчета емкости:
- предпочитают покупать зеленый чай –20,5%
- частота покупок
Рис. 4. Частота покупок зеленого чая.
- средняя стоимость покупки 30р.
Формула для расчета емкости рынка зеленого чая в Санкт-Петербурге
Е = СрЦ* Σ ( ( (Н – Д) *Пзч) *Дч*Ч) , где
СрЦ – средняя цена покупки,
Дч- доли покупателей, в зависимости от частоты покупок,
Ч – частота покупок чая в год,
Н- общая численность населения Санкт-Петербурга,
Д – число детей в возрасте от 0 до 15 лет,
Пзч - доля покупателей, предпочитающих зеленый чай.
Табл.6.
Расчет емкости рынка зеленого чая.
показатель |
Значение показателя |
Числовое значение показателя |
Н |
Общая численность населения Санкт-Петербурга |
4596 тыс. чел. |
Д |
число детей в возрасте от 0 до 15 лет |
680 тыс. чел. |
Н-Д |
Число потенциальных покупателей зеленого чая |
3916 тыс. чел. |
Пзч |
доля покупателей, предпочитающих зеленый чай |
20,5% |
(Н – Д) *Пзч |
Число покупателей зеленого чая |
802,78 тыс. чел. |
Σ ( ( (Н – Д) *Пзч) *Дч*Ч) |
Количество покупок зеленого чая в год |
18,88 млн. |
СрЦ |
Средняя цена покупки |
30 руб. |
Е |
Емкость рынка |
566,4 млн. руб. |
Доступность рынка.
В настоящее время в Санкт-Петербурге цена «Майского чая» составляет 15 руб., в тоже время максимальная цена, по которой его можно продать – 30 руб., т.е. существует резерв повышения цены 50%.
Восприимчивость рынка.
Определение восприимчивости приводится на примере Санкт-Петербурге.
Компания «Май» планирует запустить новый вид зеленого чая – с травяными добавками (ромашка). С целью узнать реакцию потребителей на новый продукт проводились пробные продажи (магазины «Пятерочка», «Лента»). Результат показал, что 8% покупателей зеленого чая выбрали именно эту новую марку.
Стабильность рынка.
Стабильность рынка определяется двумя показателями:
- темпы роста рынка – 1-2% в год;
- сезонность – летом рост продажи зеленого чая прекращается и остается на одном уровне, к октябрю вырастают на 0,7-1%.
5.2. Анализ конкурентов.
Табл.7
Анализ конкурентов ОАО «Май».
Элементы маркетинг-микса |
показатели |
Оценки |
||||||
Май |
Внутренние конкуренты |
Внешние конкуренты |
||||||
Беседа |
Бодрость |
Принцесса Ява |
Ахмад |
Липтон |
Акбар |
|||
Товар |
Качество товара |
9 |
6 |
7 |
8 |
10 |
10 |
8 |
Широта ассортимента |
7 |
3 |
2 |
7 |
8 |
6 |
5 |
|
Привлекательность дизайна и удобство упаковки |
7 |
2 |
3 |
6 |
9 |
7 |
8 |
|
Цена |
Цена |
8 |
10 |
10 |
9 |
6 |
7 |
8 |
Сбыт |
Наличие склада |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Наличие сбытовой сети |
10 |
7 |
6 |
7 |
9 |
10 |
9 |
|
Транспортное снабжение |
10 |
8 |
8 |
9 |
10 |
10 |
10 |
|
Продвижение |
Марки |
6 |
2 |
2 |
7 |
6 |
8 |
5 |
Бренд |
7 |
1 |
1 |
5 |
9 |
10 |
6 |
|
Маркетинговый бюджет |
7 |
3 |
2 |
6 |
8 |
9 |
5 |
|
Участие в выставках |
8 |
4 |
2 |
5 |
7 |
8 |
5 |
|
Промо-акции |
10 |
7 |
3 |
4 |
7 |
7 |
3 |
|
Персонал |
Квалификация персонала |
10 |
9 |
8 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Численность персонала |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
Наличие CRM для посредников |
10 |
7 |
5 |
8 |
10 |
10 |
8 |
|
Процесс |
Гибкость управления |
10 |
8 |
7 |
9 |
9 |
10 |
10 |
Стандарты управления |
9 |
7 |
7 |
7 |
9 |
9 |
7 |
|
Финансовое управление |
9 |
8 |
8 |
9 |
10 |
10 |
10 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.