Общие сведения о компании «Май». Способы её выхода на внешний рынок, страница 11

Показатель

Числовое значение за 2006г., евро

Выручка

1,8 млн.

Затраты «ИньЯнь» в КНР:

- себестоимость продукции

630 тыс.

- транспортировка

3 тыс.

- склад

5 тыс.

- страховка

2 тыс.

- заработная плата работников

20 тыс.

- содержание офиса

4 тыс.

- банковское обслуживание

3 тыс.

- переговоры с филиалом

5 тыс.

ИТОГО в КНР:

672 тыс.

Затраты «ИньЯнь» в РФ:

- регистрация

2 тыс.

- офис в бизнес-центре «Аристократ» (60 кв. м.)

25 тыс.(35 евро за кв. м. в месяц)

- техническое оснащение офиса (мебель, компьютеры, офисная техника)

7 тыс.

- заработная плата сотрудников (6 человек)

36 тыс.(в среднем по 500 евро в месяц на человека)

- банковское обслуживание

3 тыс.

- поиск покупателей, продвижение

200 тыс.

ИТОГО в РФ:

273 тыс.

ИТОГО

945 тыс.

Э = (1800 – 945 ) / 945 = 0,9

Т = 1/ 0,99 = 1,1 год или 14 месяцев

R=  (1800 – 945) /1800 = 0,47 или 47 %

1.6. Организация собственного производства (прямое инвестирование).

Прямое инвестирование - это наиболее рискованный метод выхода на иностранный рынок, обычно компания решается на этот шаг уже после того, как имела достаточный опыт работы на данном рынке.

Прямое инвестирование осуществляется в форме вложения денег в создание нового предприятия (покупке старого) или в расширение уже действующего.

«ИньЯнь» предполагает купить в Ленинградской области завод, на котором исходное сырье (чай) будет перерабатываться, расфасовываться и упаковываться.

Для покупки завода «ИньЯнь» планирует взять в банке кредит в размере 5 млн. евро (уже с процентами). Существует два варианта использования этого кредита:

1.  Купить завод в Лен. области.

При этом капитальные затраты составят 2 млн. евро, а 3 млн. – будут отнесены на счет текущих.

ПР = 0,15 * Ед. затр. + Тек. Расх.

ПР = 0,15 *2  + 3 =  0,3 +3 = 3,3 млн. евро

2.  Купить завод в Новгородской области.

При этом капитальные затраты будут меньше, чем в первом варианте – 1 млн. евро. Это объясняется тем, что в данном случае завод имеет менее удобное географическое положение, чем в первом случае, и техническое оснащение его также хуже.

ПР = 0,15 * Ед. затр. + Тек. Расх.

ПР = 0,15 *1  + 4 =  0,15 +4 = 4,15 млн. евро

Сравнивая приведенные расходы можно сделать вывод, что первый вариант использования кредита предпочтительнее, т.к. приведенные затраты в первом варианте меньше приведенных затрат во втором варианте (3,3 млн. < 4,15 млн.).

Табл.21

Затраты при покупке завода в РФ.

Показатель

Числовое значение за 2006г., евро

Единовременные затраты:

2 012 тыс.

- регистрация

5 тыс.

- покупка завода

2 млн.

- юридические услуги

7 тыс.

Текущие расходы:

525 тыс.

- заработная плата сотрудников

270 тыс.

- банковское обслуживание

5 тыс.

- поиск покупателей, продвижение

200 тыс.

- непредвиденные текущие расходы

50 тыс.

ИТОГО

2 537 тыс.

В первый год работы завода выручка «ИньЯнь» и рентабельность продаж останутся неизменными – как и при прямом экспорте – 1,8 млн. евро. И рентабельностью 60%.

Открытие собственного завода позволит снизить себестоимость продукции, а значит, повысить рентабельность до 65 %.

Открытие собственного предприятия позволит  увеличить объем продаж, а следовательно, увеличится выручка.

Табл.22

Показатели работы предприятия «ИньЯнь» в РФ.

показатель

годы

2006

2007

2008

2009

2010

Выручка, млн. евро

1,8

1,8

2

2

2,2

Рентабельность, %

60

65

65

65

65

Прибыль, млн. евро

1,08

1,17

1,3

1,3

1,43

Прибыль нарастающим итогом, млн. руб.

1,08

2,25

3,55

4,85

6,28