Разработка нелинейного радиолокатора для обнаружения электронных устройств, содержащих нелинейные компоненты, страница 39

Ленточный график процесса подготовки производства – это его графическая модель с указанием перечня и организационно-экономических характеристик всех работ, сроков и последовательности их исполнения, отражаемых совокупностью упорядоченных во времени горизонтальных линий.

Построение ленточных графиков требует расчетов трудоемкости и продолжительности каждой работы и количества исполнителей. Для этих расчетов требуются нормативы трудоемкости выполнения работ, дифференцированных по таким признакам, как степень новизны, сложности, формат чертежей.

Достоинствами ленточного графика являются простота, наглядность, возможность отображения содержания и многих организационно-экономических характеристик работ.

Перечень содержания работ приводится в таблице, там же приводятся исполнители и продолжительность выполнения работ. На основании этой таблицы строится ленточный график (на рисунке продолжительность выполнения всех работ составляет 82 дня).

Таблица 8.1 – План графика проводимых работ

№	Наименование этапа	Исполнители	Кол-во дней
1	Разработка и согласование технического задания	Руководитель Инженер	1 2
2	Изучение технического задания	Инженер	2
3	Изучение литературы и составление обзора	Руководитель Инженер	2 9
4	Расчет параметров и разработка функциональной схемы входной цепи	Руководитель Инженер	1 5
5	Разработка функциональной  схемы смесителя	Руководитель Инженер	1 5
6	Разработка функциональной  схемы синтезатора частоты	Руководитель Инженер	1 5
7	Расчет параметров и разработка функциональной цифровой части нелинейного радиолокатора	Руководитель Инженер	2 14
8	Разработка принципиальной электрической схемы нелинейного радиолокатора, разводка печатной платы	Руководитель Инженер	2 10
9	Экспериментальная часть проекта	Руководитель Инженер	1 6
10	Проверка работоспособности схемы	Руководитель Инженер	1 6
11	Обсуждение полученных результатов	Руководитель Инженер	1 2
12	Оформление отчета	Инженер	5
13	Оформление чертежей	Инженер	9
14	Утверждение отчета и чертежей	Руководитель Инженер	2 2
15	Сдача отчета	Инженер	1
	Итого	Руководитель Инженер	15 82

Рисунок 8.1 – Ленточный график

8.2. Расчёт затрат на разработку и изготовление.

8.2.1. Составление сметы затрат.

Общая сумма затрат на проектирование складывается по следующим статьям расходов:

1)   Материальные затраты;

2)  Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды;

3)  Амортизация основных фондов;

4)   Прочие расходы.

1) На разработку материальных затрат не требуется.

2) Расход электроэнергии определяется исходя из установленной мощности оборудования, времени его работы и стоимости одного кВт часа электроэнергии по формуле:

,

 где – цена одного кВт часа электроэнергии,  – потребляемая мощность i-ого потребителя,  – время работы i-ого потребителя, n – общее количество потребителей, участвующих в процессе разработки.

В расчётах примем цену за электроэнергию равной:

Расчёты затрат на электроэнергию приведены в таблице 8.2.1.3.

Таблице 8.4 – Затраты на электроэнергию

В итоге материальные затраты составят:

 руб.

8.2.1.2. Расчёт затрат на оплату труда.