Поэтому организационная структура должна быть: адекватной, адаптивной (уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды), надежной (достоверность передачи информации), гибкой, динамичной (быстро реагировать на совершенствование технологии производства, появление инноваций, изменение спроса), специализированной, простой, оптимальной (с соблюдением рациональных связей между уровнями и звеньями управления), экономической, оперативной.
Существует десять требований и характеристик формирования эффективных структур управления:
- сокращение размеров подразделений и укомплектование их более квалифицированным персоналом;
- уменьшение числа уровней управления;
- групповая организация труда как основа новой структуры управления;
- ориентация текущей работы, в том числе графиков и процедур, на запросы потребителей;
- создание условий для гибкой комплектации продукции;
- минимизация запасов;
- быстрая реакция на изменения;
- гибко переналаживаемое оборудование;
- высокая производительность и низкие затраты;
- безупречное качество продукции и ориентация на прочные связи с потребителем.
Чем совершеннее структура управления предприятия, тем результативнее и эффективнее работа самого предприятия.
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО СУПЕРМАРКЕТ «КИРОВСКИЙ»
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Рассмотрим на примере одного из сети магазинов ЗАО супермаркет «Кировский» по адресу: Россия, Свердловская область, 620072, г. Екатеринбург ул. Сиреневый бульвар, 2.
Сеть магазинов ЗАО супермаркет «Кировский» - одна из развитых в Свердловской области, работает успешно более 28 лет. Всего существует 170 магазинов и торговых центров в Екатеринбурге и 22 городах Свердловской области (Нижний Тагил, Новоуральск, Ревда, Лесной, Асбест, Первоуральск, Березовский, Качканар, Серов Невьянск, Кушва и т.д.).
Дата основания ЗАО супермаркета «Кировский» 23.10.1987 года. Со дня основания предприятия им руководит Игорь Иванович Ковпак.
В 1993 году магазин приватизирован и имеет форму собственности - ЗАО супермаркет Кировский.
ЗАО супермаркет «Кировский» имеет свою гербовую печать, свой устав, является юридическим лицом.
Режим работы: с понедельника по пятницу с 08:00 до 23:00, в субботу и воскресенье – с 09:00 до 23:00, без перерыва на обед. Сотрудники работают по ленточному графику, первая смена с 07:45 до 15:00, вторая смена с 15:00 до 23:00. Общая численность работников составляет: директор, заместители заведующей, администраторы торгового зала, продавцы, расфасовщики, кассиры - всего 85 человек.
Он расположен вблизи от общественного транспорта, в многонаселенном районе города, находится в отдельно стоящем двухэтажном здании, общей площадью 6300 кв. м, из них 4000 кв. м составляет торговая площадь.
Для покупателей есть большая парковка.
Положительные стороны ЗАО супермаркета «Кировский»:
- удобное расположение;
- методы продажи выбраны правильно;
- приемлемые цены;
- скидки на товары, дисконтные карты 5%;
- большая парковка.
За 2013 год товарооборот составил 20,8 миллионов рублей. За 2014 год товарооборот составил 22,9 миллионов рублей. За 2015 год товарооборот составил 25 миллионов рублей.
Основной вид деятельности магазина - розничная торговля продуктами питания и сопутствующими товарами. К основной деятельности предприятия относится реализация большого ассортимента продовольственных товаров: мясная, рыбная и молочная продукции, колбасные и хлебобулочные изделия, овощи и фрукты, консервы, детское питание, соки, алкогольные и безалкогольные напитки, бакалейные товары. А так же имеется отдел непродовольственных товаров: товары для дома и отдыха, детские игрушки, сувениры, предметы одежды, бытовая химия, средства гигиены, открытки, журналы и книги. Существуют и дополнительные услуги: действуют специальные цены, а так же скидки по дисконтным картам 5%, комплектация продовольственных и непродовольственных товаров, помощь покупателям в совершении покупки.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.