Организационные структуры управления предприятием и их эффективность. Сущность организационных структур управления предприятием, страница 11

Из таблицы следует, что в 2015 г. объем товарооборота за счёт увеличения запасов на начало года возрос на 2097 млн. руб., за счёт увеличения поступления товаров увеличился на 100 млн.тыс. руб., за счёт увеличения выбытия товаров уменьшился на 60 млн.тыс. руб.

Рассмотрим  влияние на объем товарооборота супермаркета «Кировский»  трудового фактора - численность работников и производительность их труда в таблице 16.

Таблица 16- Показатели по труду ЗАО супермаркета «Кировский»

Из таблицы следует, что в 2015г. По сравнению с прошлым среднесписочная  численность рабочих       возросла  на 1 человека (1,19%).

Производительность      труда     одного   работника    в     фактических    ценах  увеличилась на 21 млн.тыс. руб. 

Таким образом, в отчетном 2015 году по сравнению с прошлым 2014 годом  за счет увеличения среднесписочной численности работников объем товарооборота супермаркета «Кировский» увеличился на  279 млн. руб.

За счет повышения производительности труда одного работника объем товарооборота возрос на  824 млн. руб. За счет повышения цен на товары объем товарооборота увеличился на 994 млн. руб.

Рассмотрим влияние на объем товарооборота супермаркета «Кировский» факторы, связанные с наличием основных фондов, эффективностью их использования и режимом работы в таблице 17.

 Таблица 17 - Анализ эффективности использования рабочих (условных) мест и режима работы ЗАО супермаркета «Кировский»

Из таблицы следует, что количество рабочих мест в супермаркете «Кировский» увеличилось на одно, количество дней работы увеличилось на 1 день, время работы осталось прежним, выработка на одно условное рабочее место в час возросла на 7,58, за счёт увеличения  рабочих мест объем товарооборота увеличился  на 2726,1  млн. руб.,  за счёт увеличения количества дней работы объем товарооборота увеличился на 654,5 млн. руб., за счет  увеличения   выработки  на  одно  рабочее место в час  объем товарооборота повысился на 1760,7млн.руб. 

2.2 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Рассмотрим оценку организационной структуры ЗАО супермаркета «Кировский».

Использован графический подход при описании организационной структуры ЗАО супермаркет «Кировский», так как он наиболее удобный, где видны связи подчинения, к какому типу и существующие должности.