Загалом, для досягнення ефективності використання коштів на оплату праці необхідно враховувати наступне:
· застосовувана система оплати праці та формування доходу повинна бути досить простою і зрозумілою для кожного працівника , що дозволяло б йому оцінити вплив кожного з елементів на загальну величину доходу ;
· система обгрунтування та регулювання доходів повинна бути по можливості відкритою для працівників даного підприємства (якщо протилежне не передбачено контрактом) , щоб кожен з них мав можливість порівняти свій дохід з доходами інших співробітників ;
· важливим є вибір показників, які забезпечують зв'язок між результатами діяльності підприємства або його структурного підрозділу і розмірами оплати праці працівників;
· необхідно забезпечити гнучкість системи регулювання доходів працівників по всіх формуючих його елементам, а також врахувати можливість змін у потребах працівників [22. 4-5]
Висновок
Соціальтно-трудові відносини – це одна з найбільш впливових сфер у житті кожної людини, адже, досягнувши дорослого віку, майже кожен з нас почав або почне працювати, вливатись в новий колектив, пізнавати нові сторони життя.
Проте, в нашій країні соціально-трудові відносини є далеко не ідеальними. Це пов’язано і зі зменшенням впливу третьої сторони соціально-трудових відносин – держави, так як капіталізм і приватне підприємництво набуває піку свого розвитку, і з менталітетом сучасних роботодавців, які на перше місце ставлять прибуток, не зважаючи на найбільш цінний ресурс підприємства – персонал, і зі складними кризовими явищами, що не дають змогу сформувати матеріально базу для підтримання належного рівня соціально-трудових відносин.
Для того, щоб краще зрозуміти природу сучасних соціально-трудових відносин в нашій державі, необхідно розглянути дану категорію та її складові з теоретичного боку. Це дасть змогу підійти до аналізу основних проблем з наявною базою знань та розуміння сутності явищ. Після розгляду теоретичних аспектів був проведений аналіз двох складових соціально-трудових відносин, що мають найбільш гостро виражені проблеми на сучасному етапі – умов праці та заробітної плати. Результати, на жаль, є дуже невтішними. Постійна нестача коштів, непропорційність у виплатах, залежність працівників від застарілого обладнання, загострення соціально-психологічної напруги – все це характеризує сучасні тенденції розвитку (чи, все ж таки, занепаду) соціально-трудових відносин.
Але, навіть у нашій недосконалій державі, є всі шанси на виправлення ситуації. Необхідно лише вчасно прислухатись до основних розроблених рекомендацій. Не треба оминати і зарубіжний досвід – Європа і Америка вже давно виробили комплекс методів та заходів, що дуже позитивно впливають на систему оплати праці та умови праці. Проте, чи вигідно це робити роботодавцям? Звичайно, але їх дивний менталітет постійно провокує на дивні, нелогічні дії. До рекомендацій і порад найчастіше просто не дослухаються. І якщо така ситуація з повним ігноруванням буде продовжуватись, то хто знає, чи не перетвориться розвиток соціально-трудових відносин в Україні у їх повний занепад.
Список використаних джерел
1. http://mojazarplata.com.ua/ua/main/zarobitok/news
2. Pay for Performance? It Depends on the Measuring Stick // The New York Times. – 2014 - №4.
3. Work Improvement in Small Enterprises (WISE): Package for Trainers, English, 2010.
4. Динаміка середньомісячної заробітної плати за видами економічної діяльності у 2010-2013 роках. Офіційний сайт статистики. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
5. Динаміка середньомісячної заробітної плати по регіонах у 1995-2013 роках. Офіційний сайт статистики. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
6. Динаміка суми заборгованості з виплати заробітної плати. Офіційний сайт статистики. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
7. Дорошенко К. Льготы и компенсации за работу во вредных и тяжелых условиях труда: Мысль ученого / / Человек и труд. К. - 2011. - № 8. - 20-30с.
8. Електронний ресурс http://eclib.net/1/38.html
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.