Сучасні моделі й методи проектного аналізу та менеджменту як науки. Узагальнені мережеві моделі проекту та алгоритми моделювання. Методологічні та практичні аспекти моделювання вартості проекту. Метод Earned Value. Предмет, метод і завдання моделювання та прогнозування в сучасних умовах і їх роль у системі управління ресурсами проекту. Моделі прогнозування розвитку та управління соціально-економічними, технічними й технологічними процесами. Прикладні аспекти прогнозування та управління.
Сучасні моделі й методи аналізу фондового та фінансового ринків як наука. Узагальнені моделі оцінки вартості акціонерного капіталу компанії Та робота на фондовому ринку. Методологічні й практичні аспекти моделювання та аналізу фінансового ринку. Предмет, метод і завдання моделювання та прогнозування в сучасних умовах і їх роль у системі інвестування проектів ресурсами фондового й фінансового ринків.
Інформаційні технології та системна інтеграція в управлінні проектами
Загальний огляд комп’ютерних систем управління проектами. Характеристика комп’ютерних систем управління часом, управління ризиками, управління вартістю, Теоретичні засади управління проектами за допомогою програмних засобів (SureTrak, Microsoft Project, РЗ, РЗе та ін.). Розрахунок ранніх та пізніх дат, повного й вільного резерву. Прямий та зворотний хід мережею проекту.
Відкриття, зберігання, закриття та видалення проекту. Створення нових проектів. Архівавання та деархівування проектів. Додавання та зміна робіт. Використання форми робіт. Створення робіт. Введення інформації за роботою. Визначення деталей. Видалення та розчинення робіт. Копіювання, вирізання та вставлення робіт. Використання ескізів. Визначення та призначення кодів робіт. ID-класифікація робіт.
Визначення та призначення WBS-структури робіт. Визначення кодів WBS. Призначення роботам кодів WBS. Визначення відношень між роботами. Відображення та форматування ліній відношень. Створення відношень. Відображення логічної діаграмі часу. Типи календарів. Визначення календарів. Видалення та редагування календарів. Визначення календарів проекту. Огляд дат робіт. Використання цільових дат. Використання обмежень.
Моніторинг ресурсів, вартостей та прибутків. Визначення ресурсів. Призначення ресурсів, Відстеження вартостей та прибутків Введення фіксованих значень вартостей та прибутків. Аналіз використання ресурсів за допомогою профілів і таблиць. Використання панелі ресурсів. Форматування панелі ресурсів. Форматування ресурсного профілю. Форматування ресурсної таблиці. Вибір ресурсів
Вирівнювання ресурсів. Підготовка проекту до вирівнювання. Вирівнювання ресурсів у проекті. Коригування проекту. Підготов до коригування. Оцінка змін. Коригування окремих робіт. Коригування окремих ресурсів. Аналіз скоректованого проекту. Управління колонками таблиці робіт. Використання колонок робіт. Форматування колонок робіт. Дії з роботами в колонках таблиці.
Користувацьке визначення лінійного графіка. Використання лінійного графіка. Управління лініями та кінцевими точками Установлення та використання шкали часу. Пошук та перегляд дат на лінійному графіку. Упорядкування проектної інформації та підбиття підсумків за нею. Сортування робіт. Упорядкування елементів даних робіт та підбиття підсумків за ними. Додавання та редагування робіт у впорядкованому проекті.
Фільтрування робіт. Використання фільтрів. Визначення описів фільтра. Створення макетів та звітів. Використання макет Використання звітів в управлінні проектами.
Інформаційні бази проектного менеджменту, поняття бази данних (БД) і системи управління базами данних (СУБД). Поняття архітектури СУБД. Основні вимоги до БД. Принципи організації та використання баз даних. Архітектура бази даних.
Фізична організація бази даних. Структури й оброблення даних. Тип і структура даних. Операції над файлами. Використання покажчиків. Деревоподібні структури. Поняття інформаційного дерева. Організація пошуку в базі даних. Асоційований пошук. Поняття ключа запису. Послідовний пошук; організація та аналіз.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.