Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами NCB, страница 3

ІСВ містить 42 елементи знань і досвіду в управлінні проектами (28 основних елементів і 14 додаткових), а також 8 аспектів особистих позицій І ТО – загальних. ІРМА встановила як обов’язкові всі 28 основних елементів і. як мінімум, 6 додаткових елементів на вибір національної асоціації. Аналогічно встановлено як обов’язкові для NCB аспекти особистих позицій та загальних. Слід зауважити, що 8 із 42 елементів, що становлять близько 20% загальної кількості елементів знань і досвіду, можуть бути виключені зовсім або замінені новими елементами, які відповідають національним особливостям розвитку управління проектами чи нових його напрямів. Останнім часом з’явилися спеціальні видання NCB, які містять елементи, не включені в опис ІСВ. Такі елементи виділяються в NCB курсивом. Ці видання можуть вважатися первинними а подальшому розвитку та поліпшенні положень ІСВ.

Лютий 1999 року

Редакційний комітет ІСВ

Передмова до National Competence Baseline (ua)

Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами – NCB(ua) підготовлено відповідно до ІСВ ІРМА. NCB(ua) призначено для визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами.

Система визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами інтегрована як складова в загальну систему підготовки професіональних керівників і фахівців з управління проектами, складовими якої також визначено:

·  систему підготовки фахівців з вищою освітою освітньо-кваліфікаційних рівнів спеціаліста й магістра за спеціальністю "Проектний менеджмент" у вищих навчальних закладах України;

·  систему підготовки кандидатів і докторів наук у галузі управління проектами за спеціальністю "Управління проектами та розвиток виробництва";

·  систему підготовки в тренінгових центрах практиків з управління проектами відповідно до програм міжнародної сертифікації за програмами, визнаними Українською асоціацією управління проектами.

Система визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами розглядається як система, що розвивається.

Книга видана за фінансової підтримки Світового Банку Реконструкції та Розвитку в межах компоненти підтримки професійних асоціацій проекту EDAL та Міжнародного фонду "Відродження".

Червень 2000 року

Редакційний комітет NCB (ua)


Редакційний комітет

До складу редакційного комітету Керівництва з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами входять:

доктор технічних наук, професор

Сергій Дмитрович Бушуєв (вступ, підрозділ 1.2, додаток 3);

Наталія Сергіївна Бушуєва (підрозділ 1,1, розділ 2, додаток 4);           

доктор технічних наук, професор

Валерій Юхимович Биков (вступ, розділ 3);                                                                                                                     

кандидат технічних наук, доцент

Василь Дмитрович Шпильовий (вступ, розділ 3, додатки 1, 2,3).         

Редактор

Лариса Костянтинівна Дмитришина

Для коментарів, запитів та одержання подальшої інформації контактуйте з офісом Української асоціації управління проектам

31, Повітрянофлотський просп.,

Київ 03037,

Україна                                                                                  

Тел./факс (38 044) 241 -5400, (38 044) 245-4857

Email: bush@upma.kiev.ua

Web: www.upma.kiev.ua


Вступ

В.1 Чотирирівнева система сертифікації International Project Management Association

У цьому розділі представлено концепцію й зміст сертифікації, що проводиться за правилами ІРМА. Наведені тлумачення не є частиною ІСВ у прямому розумінні, а представляють загальну концепцію та використовуються в цьому документі. Їх узято з різних видань.

Огляд

ІРМА е зареєстрованою у Швейцарії некомерційною організацією, головною функцією якої є просування культури управління проектами в різних країнах - учасницях асоціації.