Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами NCB, страница 30

Кандидат має:

• визначити якість виконання проекту й описати дії, які є частиною процесу управління якістю;
• здійснити планування якості, контроль за якістю, забезпечити гарантії якості та її поліпшення в проекті;
• дати визначення системи управління якістю;
• розробити й упровадити систему управління якістю в проекті;
• описати стадії управління якістю;
• проаналізувати, на якій стадії управління якістю перебуває проект, і розробити перехід до наступної стадії управління якістю в проекті.

3.2 Додаткові елементи

Узгодження й робочі зустрічі

Кандидат має:

• описати завдання управління переговорами;
• продемонструвати управління переговорами в проекті;
• описати проведення зустрічей і співбесід;
• продемонструвати управління зустрічами й співбесідами в проекті.

Підготовка персоналу проекту

Кандидат має:

• визначити концепцію організації навчання персоналу команди;
• реалізувати концепцію організації навчання персоналу команди в проекті.

Процес управління проектом

Кандидат має:

• визначити важливість унесення змін до проекту й проілюструвати, у якій ситуації цей процес є найбільш значним;
• розпізнати, визначити й описати, коли внесення змін є істотним, продемонструвати, як процес унесення змін здійснюється;
• описати важливі аспекти внесення змін;
• продемонструвати важливі аспекти внесення змін в проекті.

Маркетинг та управління продуктом

Кандидат має:

• визначити концепцію структури продукції;
• спроектувати структуру продукції для проекту;
• описати, як продукція може бути представлена у вигляді складної системи;
• проаналізувати й описати результат як складову продукції.

Інформаційні технології в управлінні проектами