Цель и задачи курса "Организация производства". Расчет и анализ ПЦ сложного процесса. Система управления качеством. Организация и нормирование труда, страница 27

6.создание здоровых условий труда

7.механизация и автоматизация трудовых процессов.

Все рабочие места классифицируются по следующим признакам:

а). по оснащению оборудованием

-  специальные

-  специализированные

-  универсальные

б). по характеру обслуживания

-  индивидуальные

-  бригадные

-  многостаночные

в). по производственному назначению

-  основные

-  вспомогательные

-  контрольные

г). по типу производства

-  единичное

-  серийное

-  массовое

д). по характеру выполняемой работы

-  стационарные

-  передвижные

е). по степени механизации

-  ручные

-  механизированные

-  автоматизированные

-  комплексно-автоматизированные

Важной задачей, решаемой НОТ является организация обслуживания рабочих мест.

 
 


Тема “Основы технического нормирования труда”

Сущность, задачи и организация нормирования труда.

При организации труда на машиностроительных предприятиях важное значение приобретает организация технического нормирования труда.

Техническое нормирование труда – это составная часть его научной организации, оно является необходимым условием планомерного формирования и распределения трудовых ресурсов, т.е. по сути является основой научной организации труда.

Нормирование труда играет важную роль в процессе разделения и кооперации труда т.к. основывается не только на качественных , но и на количественных пропорциях затрат труда различными категориями работающих.

Техническое нормирование является также основой внутризаводского планирования.

Под техническим нормированием труда понимается процесс установления для конкретных организационно-технических условий научно-обоснованных норм времени, норм выработки, норм численности и т.д.

Классификация затрат рабочего времени.

1.  подготовительно-заключительное время

2.  основное технологическое время

3.  вспомогательное время

4.  время обслуживания рабочего места

5.  независящий от рабочего

6.  зависящий от рабочего

7.  технологические перерывы

8.  организационно-технические перерывы

9.  отдых и личные надобности

10.  допущенные рабочим перерывы

11.  ручное

12.  машинно-ручное

13.  машинное

14 и 17 потери

            15 и 16 необходимое время

Нормы времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости.

Основными видами норм труда являются нормы:

-  времени

-  выработки

-  обслуживания

-  численности

-  управляемости

Норма времени – представляет собой количество рабочего времени (час, мин.) установленное для выполнения заданной операции или определенных работ в определенных организационно-технических условиях.

На основе норм времени рассчитывается норма выработки.

Норма выработки определяется объемом работы в счетных, объемных или других единицах измерения, который должен быть выполнен в единицу времени.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов (оборудования, станков) которые работники или группа работников соответствующей квалификации обязана обслужить в течении единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.

Норма управляемости – это количество непосредственно подчиненных исполнителей или подразделений которыми можно эффективно руководить при оптимальных организационно-технических условиях (1 руководитель на 6-7 подчиненных).

Нормы времени и управляемости должны быть технически обоснованы.

Под технически обоснованной нормой понимается время на выполнение данной работы исходя из рационального использования возможностей оборудования и рабочего места с учетом передового производственного опыта.

Рассмотрим структуру технически обоснованной нормы времени.