Роль комплексного анализа в управлении. Анализ объема производства и продаж продукции (работ, услуг) и его роль в управлении организацией. Анализ обеспеченности организации основными средствами, анализ движения и технического состояния основных средств. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой (реализуемой) продукции, анализ качества и конкурентоспособности продукции, страница 14

Коэффициент текучести кадров определяется как отношение числа работников, выбывших по собственному желанию и по инициативе администрации, к списочной численности работников на начало периода (к среднеспи­сочной численности работников).

Коэффициент сокращения численности работников рассчитывается как отношение числа работников, уволенных в связи с. сокращением численности персонала, к списочной численности работников на начало периода (к среднеспи­сочной численности работников).

Коэффициент постоянства состава работников органи­зации определяется как отношение числа работников, проработавших весь анализируемый период, к списочной численности работников на начало периода (к среднеспи­сочной численности работников).

Анализ текучести кадров и других показателей движения работников целесообразно проводить не только по их общей численности, но и по отдельным категориям работников организации, учитывая, что наиболее нестабильной категорией являются рабочие.

В ходе анализа необходимо выяснить причины увольнения работников, обратив особое внимание на причины текучести кадров (увольнения по собственному желанию). Основные из них: недостаточный уровень заработной платы, неудовлетворенность условиями и организацией труда, отсутствие перспектив роста, неудовлетворенность взаимоотношениями в коллективе и др. После выявления причин текучести необходимо разработать мероприятия, направленные на ее ликвидацию.

6. Анализ научно-технического уровня производства.

Анализ научно-технического уровня производства начинается с изучения основных производственных фондов организации, их структуры. Рассчитывают удельный вес активной части в общей стоимости основных производственных фондов, изучают ее динамику.

Основное внимание уделяют анализу состава, уровня прогрессивности и степени обновления основного (технологического) оборудования. Конкретный состав оборудования в данной организации сравнивают с типовым, рекомендованным для данной отрасли.

Проводят анализ возрастного состава оборудования. Для этого все оборудование делят в зависимости от срока службы на возрастные группы (например, до 5 лет - 5-10 лет, 10-15лет, свыше 15 лет) и рассчитывают удельный вес каждой в общем количестве или стоимости оборудования. При этом проводят сопоставления со среднеотраслевыми показателями аналогичных организаций.

Оценивают уровень прогрессивности оборудования. С этой целью:

1)рассчитывают коэффициент прогрессивности оборудования как отношение количества (стоимости) прогрессивного оборудовании к общему количеству (стоимости) оборудования.

Оборудование, относящееся к прогрессивному, определяется направлениями научно-технического прогресса в конкретной отрасли. Этот перечень периодически пересматривается;

2)рассчитывают среднюю производительность оборудования (Пср ) по формуле:

∑Пср = Пi х Кi/∑Ki,

где Пi – производительность оборудования i-го вида; Кi – количество единиц соответствующего вида оборудования;

3) определяют средний возраст оборудования (Тср) по формуле:

∑Тср = Ti x Ki/∑Ki,

где Тi – возраст соответствующего оборудования.

Или средний возраст оборудования, распределенного по возрастным группам, определяют по формуле:

Тср = ∑ Тср j х Кj/∑ Kj

где Тсрj – средний возраст j-ой группы оборудования; Kj – количество оборудования в j-ой возрастной группе.

4)        сравнивают фактический срок службы оборудования с амортизационным (Там), рассчитанным исходя из установленного срока полезного использования и применяемого метода амортизации:

Там=100/Нам

Дается оценка морального износа оборудования. Для этого нужно знать ситуацию в соответствующей отрасли машиностроения, а также темпы технического обновления.

Наряду с анализом возрастного состава оборудования осуществляется анализ обновления активной части основных производственных фондов. Это дает возможность судить о работоспособности оборудования, необходимости его замены и соответствии существующего уровня обновления его возрастному составу.

В ходе анализа технического уровня производства дается характеристика технического оснащения труда по показателям: