Прямоточность – процесс, идущий к намеченной цели по кратчайшему пути. Все отклонения от этого пути к цели должны быть сведены к минимуму. Из существующих вариантов реализации процесса должен выбираться вариант с наименьшей продолжительностью. Однако на угледобывающих предприятиях необходимо учитывать природные факторы: горное давление, газообильность, водообильность. На угледобывающих предприятиях совмещают во времени процессы проведения горных выработок, добычи угля, транспорта и т.д. Важную роль при этом играет обеспечение прямоточности производственного процесса, т.е. направление полезного ископаемого к месту подъема и на поверхность. Правильное расположение сооружений горного предприятия (выработки, галерея) это одно из условий прямоточности, обеспечивающей кратчайший путь движения полезного ископаемого, минимальную протяженность горных выработок и инженерных коммуникаций. Принципы направленности и прямоточности графически очень хорошо прослеживаются на сетевом графике.
Результативность – реализация целенаправленного процесса должна обеспечивать получение целевого результата. Результат обладает определенными качественными и количественными характеристиками и должен быть позитивен для субъекта, который управляет процессом, осуществляет его целенаправленную ориентацию. Ориентиры организации процессов должны быть реально-достижимыми и соответствовать конкретно сложившейся ситуации. Результатом может быть переход в новое состояние (увеличение объемов добычи и т.д.) и поддержание существующего состояния. Результативное изменение состояния может идти в следующих направлениях: повышение (усиление); снижение (ослабление); оптимизация.
Пропорциональность – соблюдение определенных соотношений, пропорций между объемами всех работ, выполняемых в течение отрезка времени на том или ином участке производства. Условие пропорциональности выполняемых работ обеспечивает наилучшее взаимодействие производственных звеньев, минимальные потери времени и наиболее эффективные экономические результаты производства, соблюдение пропорций соответствующего производства зависит от: структуры и соотношения мощности производственных звеньев, и их использования, от затрат времени на создание той или иной продукции.
Ритмичность характеризует равномерность осуществления процессов, она предполагает четкое соответствие между длительностью той или иной стадией процесса и происходящей в ходе нее изменениями. В зависимости от скорости процесса можно выделить следующие виды ритмичности:
1. функционирование с равномерной скоростью процесса, когда за равные промежутки времени происходят одинаковые изменения параметров.
2. Ритмичность роста с равномерным ускорением процесса – в равные промежутки времени происходит одинаковый прирос показателей.
3. Ритмичность спада – с равномерным замедлением процесса, когда в равные промежутки времени происходит одинаковое снижение скорости процесса.
В наиболее полной мере ритмичность проявляется в циклических процессах.
Оперативность – организационный процесс должен осуществляться без задержек и не выходит за рамки определенных временных границ.
Оперативным должно быть само начало процесса. Как только появляется необходимость и возможность реализации процесса его необходимо реализовывать. В ходе реализации процесса не должно быть излишних перерывов, длительных временных разрывов между отдельными стадиями, чрезмерно растянутых переходных периодов, потерь времени, связанных с изменением от выбранного направления. Процесс должен осуществляться со скоростью, которая позволяет завершить его за определенный (запланированный) периода времени или к определенному моменту времени.
Системность – в том, что любой объект исследования и управления рассматривается как часть системы и одновременно сам является целостной системой.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.