Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности. Основное содержание науки организации производства, страница 13

Техническая служба – разрабатывает текущие и перспективные производственно-технические планы, руководит внедрением новой техники и технологии, деятельностью маркшейдерской и геологической служб, контролем качества продукции и работами по обеспечению безопасных условий труда. Эту службу возглавляет главный инженер. В состав технической службы входят: маркшейдерский, геологический отделы, старший инженер и инженер по технике безопасности и производственные участки: ВТБ (вентиляции и технике безопасности), взрывных работ, служба контроля качества продукции.

Энергомеханическая служба – занимается эксплуатацией энергомеханического оборудования, ремонтом и эксплуатацией машин и механизмов. Эта служба находится в подчинении главного механика, у него в подчинении находится: главный энергетик, теплотехник, главный механик по стационарному оборудованию, забойному оборудованию и автоматизации, старший инженер по ППР, и по спартизации оборудования. В состав энергомеханической службы входит также служба связи.

Экономическая служба – осуществляет планирование результатов производства, нормирование и оплату труда, отчетность и анализ производственно-хозяйственной деятельности. Руководителем является главный экономист. В состав службы входят заместитель главного экономиста, старшие инженера, экономисты, участковые нормировщики.

Служба по кадрам и социальным вопросам – осуществляет комплектование и подготовку кадров, решение социальных вопросов работающих. Состоит из: заместителя директора по кадрам и социальным вопросам, старшего инспектора по кадрам, делопроизводителя.

Основное структурное подразделение горного предприятия – участок. Организация управления участком.

Одной из важнейших задач управления шахтой является обеспечение ритмичной, производительной и экономичной работы производственного участка.

При создании участка учитываются следующие факторы:

·  Территориальная близость рабочих мест, что позволяет осуществлять оперативное управление работами

·  Однородность выполняемых рабочих процессов, что создает условия для эффективной организации работ по рабочим сменам и на рабочих местах.

·  Количество рабочих мест, которое можно объединить в один участок.

По признаку специализации выполнения процессов участки делятся на:

·  Основные участки – связаны непосредственно с производством продукции: очистные участки и участки подготовительных работ.

·  Специализированные, выполняющие специальные работы: участки выполняющие определенный вид работ (по ремонту горных выработок РГВ, монтажный участок, вентиляции и техники безопасности, взрывных работ, профилактических работ по технике безопасности, хозяйственный и электромеханические мастерские

·  Вспомогательные участки – обслуживаю производство: участки шахтного транспорта (конвейерный, остальное), участки тех комплекса на поверхности, служба связи, контроль качества продукции

Участок шахтного (внутришахтного) транспорта – производит работы по транспортированию готовой продукции, и породы, доставке материалов и оборудования на участки, доставка материалов и оборудования на поверхность (для ремонта), перевозка людей. В штат управления участком входят: начальник участка, механик участка, диспетчер шахтного транспорта и горные мастера (численность определяется объемом работ, количеством смен).

Участок вентиляции и техники безопасности (ВТБ) – подчиняется главному инженеру. Основные задачи участка:

·  Обеспечение надежности проветривания и пылегазового режима очистных и подготовительных забоев, выработок, камер в соответствии с требованиями правил безопасности.

·  Контроль за газовыделение

·  Разработка мер по борьбе с пылью, предотвращению и локализации взрывов угольной пыли, контроль выполнения этих мер и оценка их эффективности

·  Разработка мер и осуществление контроля за обеспечением противопожарного контроля шахты.