Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности. Основное содержание науки организации производства, страница 14

·  Разработка мер по предотвращению газодинамических явления, контроль их выполнения и оценка их эффективности

·  Обеспечение эффективного, своевременного и безопасного проведения взрывных работ

·  Контроль за правильностью эксплуатации, своевременностью проверки и ремонта средств аэро-газового контроля, аппаратуры управления вентиляторами местного проветривания, контроль за аппаратурой положения вентиляционных дверей в выработках и другой аппаратуры необходимой для выполнения функций участка ВТБ.

·  Обеспечение трудящихся шахты индивидуальными светильниками, самоспасателями, респираторами, и приборами контроля рудничной атмосферы.

·  Ведение табельного учета явок на работу и фактического пребывания рабочих в шахте

Руководство участком: руководство возложено на начальника участка, он является полноправным оперативным руководителем и непосредственным организатором производства на своем участке, свой труд он организует на основе следующего:

·  На основе правил безопасности ведения горных работ

·  На основе должностной инструкции и профессиональных инструкций вверенных ему рабочих

·  На основе паспорта ведения работ

·  На основе правил эксплуатации оборудования

·  На основе графика организации горных работ

·  На основе штатного расписания рабочих и специалистов

Исходя из этих условий, начальник участка в течение смены дает наряд на производство работ, следит за их своевременным началом и окончанием, следит за полной загрузкой рабочего времени и оборудования, осуществляет подбор и расстановку кадров, проводит инструктаж рабочих и мастеров по технике безопасности, разрабатывает производственные графики.

Непосредственное руководство работами в течение смены на рабочих местах осуществляет горный мастер, он несет ответственность за выполнение наряда на смену, а также за соблюдение техники безопасности. Горный мастер назначается и освобождается от работы приказом директора шахты.

Структура производственного процесса

Структура производственного процесса состоит из отдельных процессов и операции. Производственный процесс слагается из технологических звеньев, которые состоят из рабочих процессов. Рабочим процессам присуща резкая очерченность по технологическому и организационному содержанию. Рабочий процесс осуществляется на конкретном рабочем месте одним исполнителем или группой с помощью одного или нескольких различных орудий труда.

Рабочее место – та часть пространства, где исполнитель или группа исполнителей с помощью орудий труда выполняют рабочие процессы по изготовлению продукции или обслуживанию. Рабочие процессы подразделяются на:

По степени воздействия на полезное ископаемое:

·  Основные процессы – выемка угля комбайном…

·  Вспомогательные процессы – крепление, передвижка крепи…

По характеру труда:

·  Ручные

·  Машинно-ручные

·  Машинные

·  Автоматизированные

·  Аппаратурные

О числа выполняемых в процессе рабочих операций:

·  Простые – одна основная операция

·  Сложные – две и более основных операций

Операция – простейший элемент единого производственного процесса; составная часть рабочего процесса, она представляет собой совокупность приемов, объединенных одной целью и постоянством предметов и орудий труда. Операцию может выполнять один или группа исполнителей.

По назначению операции подразделяют на:

·  Подготовительные операции – являются общими для всех рабочих процессов (прием смены, осмотр рабочего места, приведение его в безопасное состояние, направленные на подготовку оборудования к работе: при бурении – присоединение шлангов к магистрали и продувка их, присоединение шлангов к перфоратору, смазка, осмотр)

·  Основные операции – целью является создание продукции или выполнение отдельных работ рабочего процесса

·  Вспомогательные операции – обеспечивают условия для проведения основных операция, могут выполняться последовательно или параллельно с основными операциями