При встановленні кваліфікаційної категорії по оплаті праці фахівців враховується ступінь самостійності працівників при виконанні посадових обов'язків, його відповідальності за правильність ухвалених рішень, ініціативне і творче відношення до роботи, її новизна, ефективність і якість праці, а також досвід практичної діяльності і знання по своїй спеціальності.
Категорії фахівцям встановлюється з дотриманням наступних вимог:
- для техніка без категорії – середня спеціальна освіта без пред'явлення вимог до стажу роботи;
- для техніка другої категорії – середня спеціальна освіта і стаж роботи в області техніка без категорії не менше 2 років;
- для техніка 1 категорії – середня спеціальна освіта і стаж роботи в області техніка 2 категорії не менше 2 років;
- для фахівців без категорії – вища освіта без пред'явлення стажу роботи або середня спеціальна освіта і стаж роботи в області техніка 1 категорії не менше 3 років;
- для фахівців 2 категорії – вища освіта і стаж роботи на посаді роботи фахівця без категорії не менше 3 років;
- для фахівців 1 категорії – вища освіта і стаж роботи в області фахівця 2 категорії не менше 3 років;
- посади провідних фахівців можуть вводиться тільки у відділах управління комбінату, ИВЦ, ЦЛК, ЦЛАМ і на ділянці наладки і випробування електроустаткування і автоматики в основних цехах комбінату Урнеіа з дотриманням наступних умов: вища освіта і стаж роботи на посаді фахівця 1 категорії не менше 3 років.
Відповідно до кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців інженерам конструкторам, технологам, програмістам, электроникам і математикам привласнюється третя категорія за наявності вищої освіти і стажу роботи на посаді без категорії не менше 3 років.
Керівникам, що знов поступили, фахівцям і службовцям встановлюється мінімальний посадовий оклад.
Начальникам структурних підрозділів і їх заступникам посадовий оклад встановлює Генеральний директор ВАТ«АМК» в межах схеми посадових окладів.
Схеми посадових окладів заступникам структурних підрозділів встановлюються на 10% нижче за схеми посадових окладів відповідних начальників.
При встановленні посадових окладів керівникам, фахівцям, службовцям слід враховувати, що сума встановлених посадових окладів за штатним розкладом структурного підрозділу не повинна перевищувати суму середніх окладів.
З серпня 2003 року на комбінаті існує положення про встановлення персональних окладів керівникам і фахівцям. Розмір персонального окладу визначається залежно від внеску конкретного трудящого в кінцеві результати роботи структурного підрозділу і комбінату в цілому.
Персональний оклад встановлюється наказом по комбінату.
При погіршенні показників роботи структурного підрозділу, зниження якості продукції, що випускається, порушенні трудової і виробничої дисципліни генеральний директор за уявленням начальника підрозділу має право відміняти встановлений персональний оклад.
Персональні надбавки встановлюються керівникам, фахівцям і службовцям залежно від внеску конкретного трудящого в кінцеві результати роботи структурного підрозділу і комбінату в цілому. Відміна персональної надбавки оформляється наказом по комбінату.
Фонд начальника використовується на заохочення трудящих за виконання непередбачених термінових робіт або особливо важливих завдань в найкоротші терміни.
Для заохочення керівників, фахівців і службовців за основні результати господарської діяльності розроблено положення про заохочення по кожному структурному підрозділу.
Розмір заохочення кожному структурному підрозділу встановлюється залежно від виконання затверджених показників і умов заохочення і виплачується за умови виконання всіх показників, в межах наявності коштів на оплату праці структурного підрозділу.
Величина заохочувальної суми за основні результати господарської діяльності визначається у відсотках до суми посадових окладів керівників, фахівців і службовців даного підрозділу.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.