Загальна характеристика підриємства. Вивчення нових явищ у бізнесі і громадському житті. Виплавка чавуна з удмухуванням пиловугільного палива, страница 16

- сляби;

- заготівля трубна;

- заготівля квадратна;

- аркушевий прокат з вуглеродистих, низьковуглеродистих, низьколегованих і легованих марок стали;

- сортовий і фасонний прокат (коло, швелер, двотавр, куточок рівнополочний);

- чавун передільний;

- чавун ливарний.

4 УПРАВЛІННЯ ОКРЕМИМИ НАПРЯМКАМИ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

4.1 Управління маркетинговою діяльністю

На ВАТ «АМК» маркетингова діяльність здійснюється у відповідності з міжнародним стандартом ISO 9001:2000 відділом зовнішньоекономічних зв’язків і поставок, який ставить перед керівництвом комбінату ціль орієнтації на маркетингову політику, тобто через задоволення потреб клієнтів формувати та стимулювати попит на продукцію, розширяти об’єми продажу, ринкову частку та отримання максимальних прибутків.

Металопродукція ВАТ «АМК» збувається на внутрішній ринок, на експорт та на експортний варіант.

Основними покупцями продукції ВАТ «АМК» на внутрішньому ринку є:

- УГМК;

- корпорація «Індустріальний союз Донбасу»;

- фірма ДИС.

На експорт ВАТ «АМК»постачає свою продукцію таким фірмам:

- ВОТ «ВУМК»;

- фірма Дуферко.

На експортний варіант ВАТ «АМК» збуває свою металопродукцію таким фірмам:

- фірма Дуферко;

- ДМПЗ

- фірма Інтертранзит;

- фірма Рифервей;

- корпорація «Індустріальний союз Донбасу».

Алчевський металургійний комбінат поставляє продукцію на зовнішній ринок більш ніж в 60 країн світу.

Постачальників на 01.01.2007 рік на ВАТ «АМК» нараховується 307 підприємств, основними з них є:

- корпорація «Індустріальний союз Донбасу»;

- ВОТ «Енерго-Міг»;

- ВОТ «Візаві»;

- Новотроїцьке рудоуправління;

- Комсомольське рудоуправління;

- Нікопольський феросплавний завод.

Основним конкурентами ВАТ «АМК» на локальному ринку є ВАТ металургійний комбінат «Азовсталь», ВАТ «Маріупольський металургійний комбінат ім. Ілліча», ВАТ «Дніпропетровський металургійний комбінат ім. Дзержинського», ВАТ металургійний комбінат «Запоріжсталь» та ін. ВАТ «АМК» має безліч конкурентів і в ближньому зарубіжжі, серед них металургійні комбінати таких міст Росії: Магнітогорськ, Челябінськ, Кузнецьк, Кіровськ, Волгоград і інші. Металопродукція країн СНД як Казахстан, Узбекистан, Азербайджан також є конкурентною до продукції ВАТ «АМК».

Сутність маркетингу як системи керування виробничо-господарською діяльністю відбивають принципи маркетингу, що припускають ефективне досягнення його цілей. Основні принципи маркетингу наступні:

- виробництво продукції засноване на точному знанні споживчого попиту, ринкової ситуації і реальних можливостей підприємства;

- найбільш повне задоволення попиту;

- ефективна реалізація продукції (послуг) на визначених ринках у запланованих обсягах і в намічений термін;

- забезпечення довгострокової результативності (прибутковості) виробничо-господарської діяльності підприємства, що припускає постійний заділ науково-технічних ідей і розробок для підготовки виробництва продукції ринкової новизни;

- єдність стратегії і тактики поводження виробника з метою активної адаптації до  вимог покупців, що змінюються, при одночасному впливі на формування і стимулювання потреб.

Функції маркетингу являють собою сукупність видів діяльності, що включають:

- аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища, у якій діє підприємство;

- аналіз ринків, споживачів, конкурентів і конкуренції;

- вивчення товарів і формування концепції нових товарів;

- планування виробництва, товароруу, збуту і сервісу;

- формування попиту і стимулювання збуту;

- формування і здійснення цінової політики;

- розробку і реалізацію маркетингових програм;

- інформаційне забезпечення маркетингу;

- керування маркетингом як організації послідовного чи одночасного (маркетинг-мікс) виконання функцій.

Виходячи з загальної мети маркетингу розробляють стратегію маркетингу, що містить у собі формування глобальних цілей і задач підприємства по кожнім окремому ринку і товару на відносно тривалий період часу (5 - 15 років) у повній відповідності з ринковою ситуацією і можливостями підприємства. Стратегію маркетингу розробляють на основі досліджень і прогнозування кон'юнктури товарного ринку, вивчення товарів, покупців, конкурентів і інших елементів ринкового господарства. Маркетингова стратегія підприємства охоплює наступні питання: