Підвищення ефективності управління персоналом підприємства. Розрахунок реальної необхідності в робітниках для зниження соціальної напруги, страница 11

Таким чином, аналізуючи дані таблиці 4.7 можна зробити висновок про ефективність впровадження нової системи управління персоналом, оскільки ефективність робіт збільшилася на 7%.

Таблиця 4.7 Аналіз ефективності управління персоналом даного відділу

Розрахунок показників ефективності управління персоналом по підприємству, в цілому, проводиться аналогічно.

Результати розрахунків зведені в таблиці 4.8.

Таблиця 4.8 Аналіз ефективності управління персоналом Дергачівської філії ВАТ «» по відділах

Варто відзначити також такі показники, як дохід на одного працівника і дохід до витрат на утримання персоналу, які розраховуються  по наступних формулах:

-  дохід на одного працівника:

    ,                                     (4.16)

де Д1 - дохід на одного працівника;

Д - Дохід підприємства;

Ч - загальна чисельність працівників.

-  дохід до витрат на утримання персоналу:

,                                  (4.17)

де  Д2 - дохід до витрат на утримання персоналу;

Зсп – витрати на утримання персоналу.

Початкові дані для розрахунку вищенаведених показників зведені в таблиці 4.9.

Таблиця 4.9 Початкові дані  

Підсумки розрахунків зведені в таблиці 4.10.

Таблиця 4.10 Показники ефективності праці персоналу підприємства

Як видно з таблиці 4.10 показник  доходу на одного працівника зріс на 104,27%, а  дохід до витрат на утримання персоналу збільшився на 103,86%, тобто збільшення доходу відбулося, як за рахунок збільшення продуктивності праці, так і за рахунок збільшення капіталовкладень в персонал.

Таким чином, з урахуванням даних таблиці 4.8, і таблиці 4.10 можна затверджувати про доцільність впроваджуваної системи управління персоналом і про її високу економічну ефективність.