Підвищення ефективності управління персоналом підприємства. Розрахунок реальної необхідності в робітниках для зниження соціальної напруги, страница 11

Таким чином, аналізуючи дані таблиці 4.7 можна зробити висновок про ефективність впровадження нової системи управління персоналом, оскільки ефективність робіт збільшилася на 7%.

Таблиця 4.7 Аналіз ефективності управління персоналом даного відділу

Показник ефективності.

Позначення

2006 рік

2007 рік

Середньозважена кількість клієнтів на одного працівника відділу розрахунків за газ  в даному періоді

9125

9600

Середньозважений об'єм проведених оплат на одного працівника в даному періоді

Vi

5506,3

6018,3

Оцінка ефективності управління персоналом в даному періоді

50244987,5

57775680

Загальна оцінка ефективності управління персоналом

1,07

Розрахунок показників ефективності управління персоналом по підприємству, в цілому, проводиться аналогічно.

Результати розрахунків зведені в таблиці 4.8.

Таблиця 4.8 Аналіз ефективності управління персоналом Дергачівської філії ВАТ «» по відділах

Показник

Відділ

2007 рік

Загальна оцінка ефективності управління персоналом

бухгалтерії

1,06

Загальна оцінка ефективності управління персоналом

обслуговування газопроводів, споруд на них

1,12

Загальна оцінка ефективності управління персоналом

обслуговування ВБГО і комун.-побутових об'єктів

1,04

Загальна оцінка ефективності управління персоналом

обліку природного газу

1,16

Загальна оцінка ефективності управління персоналом

виробничо-технічний

1,14

Загальна оцінка ефективності управління персоналом

аварійно-відновлювальних робіт

1,02

Варто відзначити також такі показники, як дохід на одного працівника і дохід до витрат на утримання персоналу, які розраховуються  по наступних формулах:

-  дохід на одного працівника:

    ,                                     (4.16)

де Д1 - дохід на одного працівника;

Д - Дохід підприємства;

Ч - загальна чисельність працівників.

-  дохід до витрат на утримання персоналу:

,                                  (4.17)

де  Д2 - дохід до витрат на утримання персоналу;

Зсп – витрати на утримання персоналу.

Початкові дані для розрахунку вищенаведених показників зведені в таблиці 4.9.

Таблиця 4.9 Початкові дані  

Показник

Позна-чення

2006 рік

2007 рік

Зміна %

Дохід підприємства, тис. грн.

Д

25966,1

28451

109,56

Загальна чисельність працівників, чол..

Ч

355

373

105

Витрати на утримання персоналу, тис. грн.

Зсп

75,40

79,60

107,50

Підсумки розрахунків зведені в таблиці 4.10.

Таблиця 4.10 Показники ефективності праці персоналу підприємства

Показник

2006 рік

2007 рік

Зміна %

Дохід на одного працівника, тис. грн.

73,14

76,27

104,27

Дохід до витрат на утримання персоналу, тис. грн.

344,12

357,42

103,86

Як видно з таблиці 4.10 показник  доходу на одного працівника зріс на 104,27%, а  дохід до витрат на утримання персоналу збільшився на 103,86%, тобто збільшення доходу відбулося, як за рахунок збільшення продуктивності праці, так і за рахунок збільшення капіталовкладень в персонал.

Таким чином, з урахуванням даних таблиці 4.8, і таблиці 4.10 можна затверджувати про доцільність впроваджуваної системи управління персоналом і про її високу економічну ефективність.