- Планирование ремонтного фонда отделения на основе титульных списков предприятий
- Определение планов ткм брутто локомотивных депо по видам тяги для расчета нормы расхода топлива
- Определение грузонапряженности по участкам для дистанции пути
- Расчет показателей использования вагонов грузового парка
- Анализ выполнения планов по объемным и качественным измерителям работы отделения и предприятий динамика их изменения
- Разработка мероприятий и рекомендаций, направленных на улучшение использования основных производственных средств и сокращений расходов
Основными задачами экономического отдела являются:
- Правильная оценка работы отделения в целом, его служб и предприятий
- Выявление в процессе анализа недостатков в организации внутридорожного планирования и обеспечение накопления необходимых данных на будущее время
- Изучение достижений и недостатков в работе, выявление причин и участков, оказавших наибольшее влияние тех или иных показателей
5.2 Технология разработки экономических планов отделения
Разработкой экономических планов и калькуляций себестоимости по видам перевозкам занимается ведущий инженер.
Экономические планы разрабатываются на основе отчетных данных предыдущего года, процента инфляции, объема работы, технических изменений в течение года, видов ремонта и себестоимости.
Составляемый план идет в Управление дороги, где его утверждают и выделяют нужную сумму.
В состав экономических планов входят капитальные и эксплуатационные расходы. В эксплуатационные расходы входят все ежегодные затраты, связанные с выполнением перевозок, т.е. заработная плата, расходы на электроэнергию, топливо и материалы для нужд перевозок.
Под себестоимостью ж.д. перевозок понимают эксплуатационные расходы, отнесенные на единицу продукции. Продукцию транспорта перевозки измеряют в т*км и пас*км.
6 Финансовый отдел
6.1 Структура отдела
Финансовый отдел организует руководство финансовой деятельности отделения дороги, финансовым планированием и бухгалтерским учетом, обеспечивает повышение уровня финансово-экономической работы, контроль над соблюдением режима экономии, укрепление дисциплины, внедрение централизации и автоматизации бухгалтерского учета.
Руководство деятельностью отдела осуществляет начальник, в подчинении которого находятся ведущий бухгалтер, ведущий экономист и экономист.
Задачи финансового отдела:
- Разработка перспективных и годовых балансов доходов и расходов (финансовых планов) и кредитных планов по подведенным предприятиям
- Разработка нормативных оборотных средств и контроль над их правильным использованием
- Финансирование в установленном порядке линейных предприятий в соответствии с утвержденным планом
- Осуществление, совместно с причастными отделами, экономического анализа финансово-хозяйственной деятельностью подведомственных предприятий
- Разработка текущих и перспективных планов развития комплексной автоматизации бухгалтерского учета и вычислительных работ
- Обеспечение своевременного составления и представление бухгалтерской отчетности в установленный срок в Управление дороги
- Контроль над правильным и своевременным поступлением доходов от перевозок, аренды и других поступлений.
6.2 Работа расчетных групп
В расчетную группу финансового отдела входят три экономиста. В их обязанности входит:
- Начисление зарплаты по принятым, проверенным и подписанным отделами соответствующим первичным документам
- Прием машинограмм из машиносчетной станции, проверка соответствия цифровых данных с первичными документами
- Составление бухгалтерских справок к своду зарплаты, удержание из нее и свод по командировкам
- Выверка бухгалтерского счета по элементам, форменной одежды, госстраху, кредит с машинограммами по балансу
- Учет материальной помощи для фонда социальной защиты населения, подоходного налога
- Несет ответственность за достоверность данных по зарплате
7 Отделенческий расчетный центр
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.