№о.о, спец.,разряд |
Количество рабочих по моделям |
||
А |
Б |
В |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1-р/2 |
1 |
1 |
2 |
и т. д. |
|||
Итого |
На основании количества рабочих мест полученных после разработки ОТС производится расчет фактического значения коэффициента f, показывающего среднее количество рабочих мест в потоке на одного рабочего:
(2.2)
4.3. Анализ организационно-технологического построения потока
Анализ организационно-технологического решения потока состоит в определении использования во времени рабочей силы, оборудования и предметов труда. Для этого необходимо построить диаграмму (график) распределения времени организационных операций, определить коэффициент загрузки потока, коэффициент использования оборудования и построить граф связей организационных операций.
Общая технико-экономическая оценка результатов проектирования разделения труда исполнителей в потоке оценивается расчетом соответствующих показателей.
4.3.1.Определение загрузки организационных операций и потока в целом
Для обеспечения ритмичной работы потока, прежде всего, проверяют соответствие содержания каждой организационной операции условиям согласования и организации выбранного типа потока. Выявляют те операции, которые имеют отклонения от этих условий, и разрабатывают мероприятия для обеспечения ритмичной работы.
Затраты времени уточняются по всем организационным операциям, по секциям и по потоку в целом.
Проверка загрузки исполнителей осуществляется по графику согласования времени организационных операций потока и коэффициенту загрузки потока.
Коэффициент загрузки потока определяется по формуле:
или (3.1)
где Тизд - затрата времени на изготовление изделия, с.;
Кф - фактическое количество рабочих;
Кр - расчетное количество рабочих в потоке;
τ - такт потока, с.
Коэффициент загрузки (согласования) потока при последовательно-ассортиментном запуске рассчитывается по каждой модели, при циклическом - по среднему времени. Допускаемые значения Кз следующие: для потоков со строгим ритмом - 0,99-1,01; для потоков со свободным ритмом - 0,98-1,02.
В случае отклонения коэффициента загрузки потока от указанных выше пределов производят уточнение первоначального такта потока, приняв новое значение коэффициента, равное его ближайшему пределу (КС) или единице:
(3.2)
Уточнение такта позволяет уменьшить величину отклонения времени операций от такта, выравнивая тем самым ритмичность работы.
Для выявления отклонения от такта потока времени отдельных организационных операций составляется график (диаграмма) их согласования. При построении графика согласования времени организационных операций по оси абсцисс располагают операции потока, указывая их номера, специальность и разряд, а по оси ординат откладывают время выполнения этих операций. На графике проводят линию такта и соответствующие ей линии допускаемых отклонений от такта. Далее по времени операций находят точки, соединяют их и получают график согласования времени организационных операций (рис.3.1).
На кратных операциях откладывается среднее значение времени на одного рабочего с пометкой кратности окружностями.
При анализе графика следует обратить особое внимание на операции, расположенные в зоне допускаемых пределов отклонения от такта потока. Квалификация исполнителей на них должна обеспечить бесперебойную работу по операции.
В курсовом проекте следует учесть, что при последовательно-ассортиментном запуске график строится по каждой модели, при циклическом - по среднему времени организационных операций.
4.3.2.Анализ использования предметов труда во времени и порядка обработки деталей и полуфабрикатов
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.