Анализ производства и реализации продукции на СП ОАО «Спартак», страница 11

Обобщим полученные результаты о возможностях предприятия увеличения объема производства за счет внутренних резервов в таблице 3.17.

Таблица 3.17 – Расчет общей суммы резерва роста объема

                          производства на 2002 год.

 По данным таблицы 3.17 можно сделать вывод, что предприятие, не вкладывая  дополнительные денежные средства, а, только улучшив показатели работы и внедрив рационализаторские предложения по снижению расхода сырья, сможет повысить выпуск продукции в стоимостном выражении на 324,5 млн. руб.

Увеличить объем реализации продукции в условиях спада спроса на продукцию возможно только за счет расширения рынков сбыта, расширения рекламной деятельности, повышения качества продукции и т.д. Мобилизация внутренних резервов может привести к росту объема реализации только при снижении затрат на производство, а значит и цен на продукцию.

Снижение себестоимости продукции может быть достигнуто за счет выхода на прямые поставки ресурсов от производителей без ис­пользования услуг посредников, оптимизации производственной про­граммы и других мер.

С целью расширения рынков сбыта предприятию было бы целесо­образно использовать возможности Интернета. Использование Интер­нет сети обеспечит эффективное продвижение продукции на внешние рынки, а также позволит оптимизировать производство за счет умень­шения оборотных средств, снижая тем самым текущие расходы. Все это даст возможность снизить издержки производства на 20 – 30%. Работа напрямую с поставщиками дает возможность сократить транспортные издержки, так как не будут использоваться услуги транспортных посред­ников. Однако есть ряд проблем, препятствующих развитию электронной торговли. Одна из них – безопасность и сохранность информации, пере­даваемой с помощью Интернета.

Важно отметить, что при расчете величины резервов возникает проблема, связанная с трудностями в получении необходимой информации, так как для ана­лиза используются не только реально полученные в отчетном году дан­ные (численность труда, производственная мощность предприятия, производительность труда и др.), но и информация вероятностного ха­рактера. Важное значение для проведения качественного анализа имеет наличие информации о результатах работы аналогичных изу­чаемому предприятий; рекламных проспектов имеющегося на рынке оборудования, приобретение которого позволило бы предприятию уве­личить объем выпуска; рационализаторских предложений по совершен­ствованию производства; информации о наличии потенциальных рын­ков сбыта, через которые предприятие сможет реализовать дополни­тельно выпущенную продукцию.  При этом аналитикам  следует прини­мать в расчет величину имеющихся производственных площадей при рассмотрении возможности приобретения нового оборудования, произ­водственную мощность предприятия, рентабельность предлагаемых мероприятий по совершенствованию процесса производства, и сбыта, а также наличие финансовых возможностей у предприятия осуществле­ния нововведений и др. Лишь в совокупности изучив все эти вопросы аналитики, смогут рассчитать реальные резервы роста объема произ­водства и реализации продукции. Именно поэтому нами не были рас­считаны все виды резервов подходящих для предприятия.

Для решения вопроса поиска резервов роста на предприятии це­лесообразно было бы создать отдельное подразделение, которое за­нималось бы ведением аналитической работы. Для снижения трудоем­кости такой работы важно оснастить аналитиков вычислительной тех­никой.