Организационные основы производства на предприятии, страница 16

4.  Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 672 с.

5.  Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд. Т. 23

6.  Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2003. – 512 с.

7. Попов В.Д. Организация производства и экономия затрат общественного         труда на промышленном предприятии: Аспекты общей теории и методологии. – Воронеж, 1985. – 191 с.                                                                                                                       

8.Солдак Ю.М. Производственные системы: организация и перспективы развития. – М.: Машиностроение, 1993. – 128 с.

9. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Л.: Машиностроение, 1998. – 527 с.

10.  Гамрад-Курек Л.И. Экономика инженерных решений в машиностроении. – М.: Машиностроение, 1986. – 256 с.

11.  Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.: Высш. шк.; 2003. – 470 с.

12.  Модин А.А., Яковенко Е.Г. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии / Под ред. Н.П. Федоренко. – М.: Наука, 1972. – 296 с.

13.  Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. – Л.: Машиностроение, 1973. – 496 с.

14.  Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием / В.А. Петров, Л.П. Беликова, Э.В. Минько и др. – Л.: Машиностроение, 1987. – 424 с.

15.  Сачко Н.С. Организация и оперативное планирование машиностроительного производства. – Мн.: Выш. школа, 1977. – 592 с.

16.  Тихомиров В.И. Организация, планирование и управление производством летательных аппаратов. – М.: Машиностроение, 1978. – 496 с.

17.  Организация производства // Большая советская энциклопедия. Изд. 3-е, М.: «Советская энциклопедия». – 1974. Т.18.»

4.3. Производственный цикл и его длительность

          Производственным циклом называется календарный период времени, в течение которого выполняется производственный процесс или любая часть его – операция, процессы изготовления заготовок, механической обработки деталей, сборки, испытаний.

          Структура производственного цикла включает:

–  выполнение операций: заготовительных, обработочных, сборочных, транспортных, контрольных, складских;

–  естественный процесс;

–  перерывы: межоперационные и междусменные.

К межоперационным относятся перерывы: партионности, ожидания и комплектования.

Перерывы партионности обусловлены запуском деталей в производство партиями, когда каждая деталь из партии ожидает своей очереди обработки на операции и окончания обработки всей партии.

Перерывы ожидания обусловлены различной производительностью смежных операций, когда на последующей, менее трудоемкой операции возникают перерывы в работе.

Перерывы комплектования обусловлены комплектно-узловым методом планирования, при котором детали передаются на сборку полным комплектом, а каждая деталь находится на складе комплектования до момента формирования полного комплекта.

Междусменные перерывы включают: выходные и праздничные дни, перерывы между рабочими сменами и обеденные перерывы.

Длительность производственного цикла зависит от длительности выполнения всех структурных элементов производственного цикла и от их сочетания во времени, т. е. является функцией от всех этих элементов

                                                                      

где Ттех, Тк, Тт, Тс, Те, Тпер – время выполнения соответственно технологических, контрольных, транспортных, складских, естественных процессов и перерывов.