Повышение нормы дисконта до 15%, наоборот не вызывало изменений значений таких основных показателей экономической эффективности как внутренняя норма прибыльности и срок окупаемости проекта. И хотя прогноз изменения значения данного параметра привел к существенному снижению чистого дисконтированного дохода, этот показатель сохранил позитивное значение и составил 18,3 тыс. дол. США, что позволяет вести речь об эффективности создания и деятельности совместного предприятия в условиях, предложенных этим вариантом.
Другие прогнозы изменения базовых значений переменных параметров в отмеченном диапазоне не оказали существенного влияния на показатели экономической эффективности проекта.
При расширении пределов диапазона вариаций от - 20% к +20% степень стойкости проекта уменьшается. Наибольшее влияние на стойкость модели, как и раньше, предоставляет изменение цен на продукцию совместного предприятия. В то же время, значительно повышается влияние других параметров, которые раньше не оказывали существенного влияния на стойкость модели создания и деятельности совместного предприятия. Да, прогнозирование снижения объемов производства на 20% и увеличение объемов расходов по проекту на 20% приводит к неэффективности данной формы реализации проекта общего предпринимательства.
На основании приведенного анализа стойкости проекта данную модель можно характеризовать как достаточно стойку при соблюдении предложенных условий и можно рекомендовать для реализации партнерам.
Выбор совместного предприятия как формы осуществления проекта общего предпринимательства из освоения таких новых видов продукции как запасные части к сеялкам - при участии ОАО «Дніпроагросвіт» является экономически состоятельным. Осуществление отмеченного инновационного проекта улучшит показатели финансовой и внешнеэкономической деятельности.
Следовательно, разработка направлений усовершенствования механизма управления инновационным процессом на предприятии базируется на оценке инновационного потенциала и инновационной активности предприятий. Исследование инновационного потенциала предусматривает анализ следующих совокупных ресурсов : интеллектуальных, материальных, финансовых, кадровых, инфраструктурных, дополнительных источников повышения результатов инновационной деятельности. На современном этапе для управления предприятием наибольшее значение имеет финансовая способность предприятий развивать инновационную сферу.
Руководством ОАО «Дніпроагросвіт» разработан инвестиционный проект, целью которого является техническая переоснастка производства и освоение новых видов продукции, которые не производятся в Украине, в частности запасных частей. Основная продукция по проекту - запасные части к сеялкам марок Gamma Plus Sfoggia, Sigma 2000 Sfoggia, THESIS 5000 Sfoggia. На основе планового уровня инвестиций для осуществления инновационной деятельности была проанализирована эффективность совместного производства запасных частей к сеялкам. По расчетным данным дан инновационный проект прибыльным и рентабельным, что свидетельствует о целесообразности его ввода. (25541)
3.2 Расчет инвестиционных проектов
3.2.1 Характеристика инновационных проектов
Проект 1. Технологическая переоснастка производства.
Основную задачу лакокрасочных предприятий с учетом современных концепций логистики можно сформулировать таким способом: производство должно обеспечивать выпуск ЛФМ для покрить с высокими эксплуатационными свойствами заданного оттенка цвета при оптимальных условиях (скорость выполнения заказа, воспроизводимость оттенка цвета) в необходимом месте по оптимальной цене для конкретного покупателя в нужное время. В последние годы все большее внимание уделяется цветовым характеристикам ЛФМ.
Существующие способы промышленной организации производства пигментированных ЛФМ (эмалей, красок) можно разделить на получение ЛФМ на основе:
- многопігментних эмалей, красок (I способ);
- базовых пигментных паст (II способ).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.