Систематизация принципов построения перспективных организаций

1.3. Систематизация принципов построения перспективных организаций

1.3.1. Современные тенденции развития организаций. Проведенный обзор и анализ законов теории организаций и теории систем, а также принципов построения, функционирования и развития организаций показал, что они недостаточно учитывают некоторые аспекты современного развития [5,10,12,21,24,29,38,39,45,50,72,74,87].

Основные законы синергии, самосохранения и развития можно объединить в рамках единого закона роста, на основе консолидации и адаптации, который можно сформулировать следующим образом:

Система стремится занять и освоить все предоставленное ей пространство с наибольшей краткосрочной эффективностью.

Стремление к росту выступает основным импульсом системы. Этот рост обеспечивается консолидацией и адаптацией. Адаптация и консолидация – основные принципы организаций будущего. На основе анализа научной литературы и деятельности ряда ведущих отечественных и зарубежных компаний, выявленные перспективные тенденции и направления развития организации и управления [6,14,17,18,19,20,25,26,27,33,35,36,40,54,68,71] были систематизированы в рамках следующей концепции.

Консолидация обеспечивается интеграцией (вертикальной и горизонтальной). Заняв доступный на данный момент свободный объем, любая система или организация стремится к дальнейшей экспансии и интеграции с соседями (свободной или насильственной). Достигнув максимально возможной консолидации и исчерпав эффект синергии обеспечиваемый за счет эффекта масштаба, система приступает к адаптации. В основе консолидации лежит превосходство в эффективности.

Адаптация обеспечивается диверсификацией деятельности. Не имея возможности экспансии и исчерпав свою эффективность на уровне масштаба, организация, система пытается добиться роста за счет интенсивного развития, через гибкость. Осваивая новые возможности, система повышает свою эффективность и впоследствии сможет продолжить свою экспансию.

Ограничением и причиной прекращения существования любой организации является ее стремление к обеспечению краткосрочного эффекта. Сложные структуры обладают большей мобильностью и эффективностью, однако, эффективность требует своего дальнейшего роста, что предполагает принесение в жертву долгосрочного эффекта в пользу краткосрочного. Добившись текущего преимущества пожертвовав будущим, система достигает своего пика и переходит в состояние спада, нередко под ударами конкурентов. Эффект краткосрочной эффективности объясняет существование цикличности. Системы, краткосрочный период которых, порог прогнозирования и планирования, больше других, обладают более долгой жизнью. Успешные попытки реабилитировать систему на спаде, возможны, если управление перехватывается до начала глубокой трансформации системы и зависит от сложности самой системы, степени ее открытости и инерции. Небольшие простые организации переносят циклические спады легко. Сложные организации обладают большей сложностью и инерцией, их преобразование требует больших затрат и усилий, в некоторых случаях неоправданных. Практически невозможно изменить государства и национальные культуры, они обладают колоссальной инерцией и часто закрыты от внешнего воздействия, возможность реорганизации изнутри часто невозможна.

Основным принципом деятельности этих компаний является рост, который основан на двух составляющих.

1. Динамичная адаптация к условиям текущей и будущей внешней среды посредством оперативного реагирования на текущие изменения и максимизации потенциала для подготовки будущих изменений.

2. Консолидация необходимых для роста ключевых активов, обеспечивающая за счет концентрации капитала высокую производительность и значительную экономию на масштабе.

Достигнув максимально возможной консолидации в отрасли, компании обеспечивают реализацию принципа адаптации через диверсификацию. Выйдя на новый рынок, они снова стремятся консолидировать его в своих руках настолько, насколько возможно.

Таким образом, на современном уровне под ростом следует понимать не максимальное увеличение текущих денежных потоков, а увеличение экономической стоимости компании как суммы дисконтированных денежных потоков бесконечного числа временных периодов. Однако, прогнозирование будущих потоков, часто сводится к весьма субъективным оценкам на основе ближайших предыдущих и текущего денежных потоков. Основной проблемой является то, что рост числителя не может быть объективно обоснован, а знаменатель включает в себя процентную ставку, которая в реальности может быть значительно сильнее, чем принято считать, компенсирована ценой и другими инструментами. Подобный подход привел к тому, что оценка экономической стоимости носит характер максимизации краткосрочного денежного потока; т.е. – числитель базируется на субъективном прогнозе и предыдущих периодах, исключая инновационные прорывы, а знаменатель быстро стремится к бесконечности, обнуляя дробь. В результате, многие компании делают излишний акцент на максимизацию прибыли в ближайшие годы, теряя долгосрочную перспективу.

О факте излишнего внимания к краткосрочным решениям у американских компаний свидетельствуют многие аналитики [36]. Действительно, это обеспечивало высокий уровень рентабельности, эффективности и дивидендов [71]. Однако, сейчас, ряд ведущих американских компаний испытывают серьезные трудности, в том числе General Motors и Ford. В то время, как менее рентабельные японцы и европейцы теснят их на рынке [46].