Два основных взаимодополняющих принципа заключаются: в оформлении подразделений решающих отдельные задачи в виде сравнительно самостоятельных организаций и последующей их взаимной интеграции друг с другом на взаимовыгодных договорных началах.
Подробнее типовые формы организационных структур рассмотрены в пункте 2.1.2. Здесь мы только перечислили основные принципы, а также современные и перспективные формы структур.
Таблица 3
Развитие современных форм организационных структур
и принципы построения перспективных организаций
Группа принципов |
Принципы и структуры |
Обновления |
||||||
Управление |
Персонал |
Товар |
Технологии |
|||||
Развитие современных форм организационных структур |
Выделение самостоятельных задач |
Разделение труда |
Матричная структура |
+ |
+ |
|||
Проектное управление и рабочие группы |
||||||||
Проектная структура |
+ |
+ |
||||||
Децентрализация |
Дивизиональная структура |
+ |
+ |
|||||
Внутренние рынки |
Сетевая структура |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||
Интеграция на взаимовыгодной основе |
||||||||
Дебюрократизация |
||||||||
Круговая структура |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||
Советы |
||||||||
Информационные технологии |
Виртуальная структура |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||
Комплексная диверсификация |
Многомерная структура |
+ |
+ |
+ |
+ |
1.3.4 Принципы, основанные на развитии систем управления качеством. Современное развитие систем управления качеством протекает в рамках двух основных направлений: дальнейшего совершенствования концепции всеобщего контроля качества (TQC) и формирования разной степени экологической ответственности. Для контроля качества в последнее десятилетие особый акцент был сделан на принципах приведенных в таблице 4.
Соблюдение экологических стандартов позволяет компании выходить на развитые рынки, гарантировать безопасность товаров для человека и не терять лица перед общественностью. Охрана окружающей среды означает не соблюдение общих норм на загрязнение, а внедрение экологически чистых технологий, материалов, товаров. Иной принцип отношения к затратам на ресурсосберегающие технологии, безотходное производство и т.д. Такое отношение не только создает благоприятный общественный имидж, но и добавляет товару качественно иную ценность.
Таблица 4
Развитие систем контроля качества и
принципы построения перспективных организаций
Группа принципов |
Принципы |
Обновления |
||||||||
Управление |
Персонал |
Товар |
Технологии |
|||||||
Развитие систем управления качеством |
Экологическая ответственность |
Охрана окружающей среды |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||
Соблюдение экологических стандартов |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
Всеобщий контроль качества |
Бездефектная работа |
+ |
+ |
+ |
||||||
Стандартизация |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
Активизация персонала |
+ |
+ |
||||||||
Партнерство с поставщиками |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
Самоконтроль |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
Переквалификация |
+ |
+ |
||||||||
Самостоятельность работников |
+ |
+ |
||||||||
Улучшение состава работников |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
Остальные принципы реализуются в рамках TQC.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.