Разработка программы и содержание маркетинговой деятельности фирмы ООО «Колобок» по производству кондитерских изделий, страница 17

3.2Обеспечивает выполнение условий сделок, заключенные
предприятием при содействии маркетинговой службы с
поставщиками, потребителями.

3.3Организует внедрение в деятельность маркетинговой службы
передового опыта и методов менеджмента и маркетинга.

3.4Обеспечивает рациональное использование находящихся в
видении маркетинговой службы всех видов ресурсов финансовых,
материальных, трудовых, информационных и т.д.

3.5Организует внедрение электронно- вычислительной техники и
технических средств управления.

3.6Контролирует ведение деловых и коммерческих операций
персоналом маркетинговой службы.

3.7Организует учет и отчетность оперативных и статистических
данных по маркетинговой службе.

3.8Разрабатывает мероприятия, направленные на повышение
коммерческой эффективности деятельности предприятия на
основе маркетинговых исследований.

4. Права

4.1Представляет в пределах установленных предприятием.

4.2Заключает сделки от имени предприятия.

4.3Распоряжается суммами предприятия в установленных пределах
для ведения коммерческих операций.

4.4Устанавливает пользователям, покупателям, и иным контрактам
данного предприятия льготы, скидки и т.п. , руководствуясь
коммерческой выгодой.

4.5Осуществляет выбор кадров для своей службы, контролирует
выполнение персоналом условий найма.

4.6Участвует в работе руководящих органов предприятия.

5. Ответственность

5.1 Несет ответственность за достижение цели своей деятельности, увеличение валовою дохода, обусловленное контрактом или другими условиями конкурса.


5.2Возмещает убытки, вызванные своей личной деятельностью и
деятельностью службы в целом.

5.3Отвечает за нарушение деловой этики и договорных
обязательств.

5.4Мера ответственности определяется действующим
законодательством или условиями контракта вплоть до
освобождения от занимаемой должности и возмещения ущерба.

Дополнительные расчеты

Средние объемы продаж.

Районы города

средние объемы продаж кг/день

магазины

ларьки, палатки

центральный

50

35

невский

65

45

красногвардейский

55

20

кировский

58

19

вывод:

Из данных представленных в таблице видно, что максимальный средний объем продаж по магазинам, ларькам и палаткам наблюдается в невском районе, затем следует центральный и красногвардейские районы.

Анализ конкуренции.

Районы города

ЧИСЛО

магазин ов.

давших ответы

число     магазинов,    реализуемых товары изготовителей

фабрика «Круп­кой»

АО

«Каравай»

АО

«Kojhxr»

АО «Пекарь»

АО ..IVc-CXHfi 1трм-

ник»

центральный

54

26

27

14

35

11

невский

42

8

21

5

31

о

красногвардейский

41

16

23

17

21

8

кировский

17

18

12

11

9

6

вывод:

Из представленных выше маркетинговых исследований по конкурентам нашей фирмы видно, что ведущими конкурентами являются АО «Каравай» и АО «Пекарь».


Список литературы.

1. Справочник    кондитера.    Под    ред.    В.И.
Журавлевой- М.: «Пищевая промышленность»,
1966 г - 1 и 2 часть.

2.Маршалкин Г.А. «Производство кондитерских
изделий».

3.Лурье    И.С.    «Технология    кондитерского
производства»; лабораторный практикум 1972г.

4. Газета Санкт-Петербургские ведомости.