3.2Обеспечивает
выполнение условий сделок, заключенные
предприятием
при содействии маркетинговой службы с
поставщиками,
потребителями.
3.3Организует внедрение
в деятельность маркетинговой службы
передового
опыта и методов менеджмента и маркетинга.
3.4Обеспечивает
рациональное использование находящихся в
видении маркетинговой службы
всех видов ресурсов финансовых,
материальных, трудовых, информационных и т.д.
3.5Организует внедрение электронно-
вычислительной техники и
технических средств управления.
3.6Контролирует ведение
деловых и коммерческих операций
персоналом
маркетинговой службы.
3.7Организует учет и отчетность оперативных и
статистических
данных по маркетинговой службе.
3.8Разрабатывает
мероприятия, направленные на повышение
коммерческой эффективности деятельности предприятия на
основе
маркетинговых исследований.
4. Права
4.1Представляет в пределах установленных предприятием.
4.2Заключает сделки от имени предприятия.
4.3Распоряжается суммами
предприятия в установленных пределах
для
ведения коммерческих операций.
4.4Устанавливает пользователям, покупателям,
и иным контрактам
данного предприятия льготы, скидки и т.п. ,
руководствуясь
коммерческой выгодой.
4.5Осуществляет выбор кадров для своей
службы, контролирует
выполнение персоналом условий найма.
4.6Участвует в работе руководящих органов предприятия.
5. Ответственность
5.1 Несет ответственность за достижение цели своей деятельности, увеличение валовою дохода, обусловленное контрактом или другими условиями конкурса.
5.2Возмещает убытки,
вызванные своей личной деятельностью и
деятельностью
службы в целом.
5.3Отвечает за нарушение
деловой этики и договорных
обязательств.
5.4Мера ответственности
определяется действующим
законодательством
или условиями контракта вплоть до
освобождения
от занимаемой должности и возмещения ущерба.
Дополнительные расчеты
Средние объемы продаж.
Районы города |
средние объемы продаж кг/день |
|
магазины |
ларьки, палатки |
|
центральный |
50 |
35 |
невский |
65 |
45 |
красногвардейский |
55 |
20 |
кировский |
58 |
19 |
вывод:
Из данных представленных в таблице видно, что максимальный средний объем продаж по магазинам, ларькам и палаткам наблюдается в невском районе, затем следует центральный и красногвардейские районы.
Анализ конкуренции.
Районы города |
ЧИСЛО магазин ов. давших ответы |
число магазинов, реализуемых товары изготовителей |
||||
фабрика «Крупкой» |
АО «Каравай» |
АО «Kojhxr» |
АО «Пекарь» |
АО ..IVc-CXHfi 1трм- ник» |
||
центральный |
54 |
26 |
27 |
14 |
35 |
11 |
невский |
42 |
8 |
21 |
5 |
31 |
о |
красногвардейский |
41 |
16 |
23 |
17 |
21 |
8 |
кировский |
17 |
18 |
12 |
11 |
9 |
6 |
вывод:
Из представленных выше маркетинговых исследований по конкурентам нашей фирмы видно, что ведущими конкурентами являются АО «Каравай» и АО «Пекарь».
Список литературы.
1. Справочник кондитера. Под ред. В.И.
Журавлевой- М.: «Пищевая
промышленность»,
1966 г - 1 и 2 часть.
2.Маршалкин Г.А.
«Производство кондитерских
изделий».
3.Лурье И.С.
«Технология кондитерского
производства»;
лабораторный практикум 1972г.
4. Газета Санкт-Петербургские ведомости.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.