Система стандарт-кост ориентирована на сравнение < ходов с нормативными и выявление отклонений по каждому цй ственности, являющемуся подразделением предприятия; во! го стоит ответственное лицо, принимающее решения йё у стоимостью. Подобный подход повышает эффективность"] ратами. Действие системы стандарт-кост позволяет деталън ровать отклонения себестоимости от ее заданных норма В нашей стране модификацией системы стандарт-кост стайа i система управления издержками, которая начала внедряться 1Й1 годов. Большой вклад в ее развитие внесен такими эков
A. Ф. Аксененко, П. С. Безруких, М. X. Жебрак, С. A. Crymtifi
B. К. Шишов и др. J f Схема действия системы стандарт-кост изображена Ш)
*тцщ
Нормативные затраты на фактический
объем производства по каждому ______центру ответственности______
Фактические^ по каждому]
Сравнение нормативных и фактических*, затрат и анализ отклонений • -•
причин их появления
нившихся условий функционирования организации
Рис. 4.1
Нормативную систему управления издержками можно < комплекс целенаправленной деятельности экономических ( ятия по планированию, нормированию, калькулированию и <экономического анализа затрат на производство продукции и контроля за этими затратами на основе сопоставления их фактического уровня с нормативными значениями.
Нормативная система управления затратами состоит из следующих этапов:
1) разработка норм и нормативов затрат сырья, материалов, тогащвно-энергетических ресурсов, затрат на оплату труда с отчислениями на социальные нужды, затрат (через амортизацию) основных производственных фондов и нематериальных активов, а также других затрат на производство конкретных видов продукции, выпускаемой предприятием;
2) планирование себестоимости продукции по элементам затрат, статьям калькуляции на основе норм и нормативов как по отдельным видам продукции, так и по центрам ответственности, а также в целом по предприятию;
3) документальное отражение затрат, идущих на изготовление продукции, обоснованных нормами и нормативами (путем выдачи специальных разрешений, включая лиьштирование);
4) калькулирование нормативной себестоимости продукции по статьям калькуляции на основе норм и нормативов;
5) отражение на счетах бухгалтерского учета нормативных и фактических затрат, а также отклонений от норм по мере их возникновения;
6) выявление отклонений фактических затрат от норм и нормативов по центрам ответственности и местам возникновения с целью оперативного вмешательства в процесс формирования себестоимости и финансовых результатов;
7) экономический анализ себестоимости продукции для определения влияния технико-экономических факторов на отклонение фактической величины себестоимости от нормативной и выявления внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли.
Исследование экономической литературы по управлению себестоимостью показывает, что часть авторов отождествляют стандарт-кост и систему нормативного учета затрат, к ним относится К. Друри. Другие авторы рассматривают их как две самостоятельные системы, основанные на общем принципе установления нормативов (стандартов), выявления и учета отклонений с целью обнаружения и устранения проблем в производстве и реализации продукции (Р. Вандер Вил, Т. П. Карпова, В. Ф. Палий) и имеющие следующие отличия:
1) в способе калькулирования себестоимости продукции и определении прибыли (полное включение затрат и распределение всех периодических и накладных расходов в российской практике и частичное включение накладных расходов в себестоимость продукции по системе «стан-Дарт-кост»; 2) в способе установления нормативов и стандартов, жестко регламентирбваны в российской практике;
3) в отражении затрат по счета и бухгалтерского учета. Таким образом, различие в способе калькулирования
что авторы [24, с. 222] ограничивают процесс установления нот выявления отклонений от них в системе стандарт-кост toj прямых затрат. Между тем А. Яругова и К. Друри описывают й дарт-кост применительно к учету полных затрат и к учету себестоимости [19, с. 71].
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.