· для подземных рабочих - 6 часов,
· для поверхностных рабочих - 8 часов.
Более подробная производственно-техническая характеристика предприятия приведена в приложении к плану производства.
Несмотря на высокие технико-экономические показатели ЗАО "Распадская" в сравнении с другими предприятиями подземной добычи угля, руководство шахты считает их недостаточными для эффективной конкуренции на рынке угольной продукции и для создания стабильно работающего предприятия.
С целью обеспечения устойчивой и прибыльной работы в рыночных условиях специалистами шахты была разработана "Программа повышения эффективности производства на период 1995-1997гг.", которая была рассмотрена и одобрена Техническим Советом компании "Росуголь" (протокол от 29.09.94 г.).
В соответствии с приказом Генерального директора компании "Росуголь" №32 от 31.05.94 "О повышении эффективности работы и дальнейшем развитии ЗАО "Распадская", работу шахты по различным направлениям деятельности анализировала группа ведущих специалистов отрасли. На основе выявленных замечаний и предложений была разработана программа повышения эффективности, которая нашла отражение в "Аналитической записке о результатах проводимой реструктуризации в ЗАО "Распадская" за период 1993-1995гг. и прогнозе на 1996-2000гг."
Ход реализации Программы в 1995г. и в первой половине 1996г. привел к стабилизации работы шахты, повышению производительности труда.
В 1992-1994гг. произошло существенное снижение объемов добычи и реализации коксующегося угля. Произошедшее за это же время снижение объемов по АО “Распадская” сопоставимо с другими предприятиями и объединениями (см. Приложение к плану маркетинга). Если в большинстве объединений добыча к 1995г. упала на 40%, то на шахте “Распадской” - на 30%. В 1990г. шахта производила 36% углей марки ГЖ в России, в 1996г.-54%, так как ряд предприятий резко снизили объемы добычи. Среднесуточная добыча из одного действующего очистного забоя в 1996г. на шахте “Распадской” превышает среднеотраслевую почти в три раза, но ниже, чем на шахте “Воргашорской” на 25%. Шахта не допустила роста себестоимости производства угля, что выгодно отличает ее среди других производителей коксующегося угля (табл 2.2).
Таблица 2.2
Себестоимость 1 тонны добычи угля [1]
Предприятия |
Темпы роста 11.95 к 12.94 (%) |
С/с 01.12.95 (тыс. руб.) |
С/с 01.96 |
Темпы роста 01.96 к 05.95 (%) |
С/с 04.96 (тыс. руб.) |
Темпы роста 04.96 к 04.95 (%) |
С/с 08.96 (тыс.руб) |
ш. Распадская |
91 |
69 |
83 |
89 |
95 |
102 |
127 |
ш. Воргашорская |
150 |
130 |
140 |
210 |
137 |
200 |
142 |
Кизелуголь |
242 |
200 |
334 |
225 |
302 |
190 |
402 |
Кузнецкуголь |
262 |
110 |
149 |
н. д. |
155 |
170 |
168 |
Киселевскуголь |
250 |
140 |
174 |
205 |
155 |
180 |
162 |
Росуголь |
259 |
82 |
98 |
218 |
107 |
160 |
123 |
Таблица 2.3 Отношение дебиторской задолженности к объему отгруженной продукции в ценах реализации на 01.08.96 (%)[2]
|
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.