Совершенствование системы оплаты труда персонала (на примере ОАО «Кузнецкие ферросплавы», г.Новокузнецк), страница 13

Условное высвобождение от сокращения прогулов:

157 : 217,5 = 0,72 чел.

Условное высвобождение от сокращения болезней:

26773 : 217,5 = 123,09 чел.

Условное высвобождение от сокращения отпусков с разрешения администрации:

533 : 217,5 = 2,45 чел.

Общее условное высвобождение составит:

0,72 + 123,09 + 2,45 = 126 чел.

Таким образом, недопущение этих потерь позволит высвободить предприятию 126 человек. Субъективные факторы (прогулы, отпуска с разрешения администрации) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Стоит заметить, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.

В целом анализ показывает, что численность персонала не подвержена серьезным изменениям и связана с организационными (создание новых подразделений и закрытие старых, мероприятия по оптимизации численности персонала), а также техническими и технологическими переменами (закрытие старых производств, обновление оборудования).

Несмотря на то, что предприятие не укомплектовано персоналом на 100% в соответствии с планом, в рассматриваемом периоде были выполнены все производственные планы. Таким образом, можно говорить о том, что недостаточная численность компенсируется повышением интенсивности труда, а укомплектованность соответствует потребностям производства.

На высоком уровне находится качественная обеспеченность персоналом. По всем рассматриваемым показателям не наблюдается перекосов в сторону какой-либо категории работников, сочетаются различные группы работников по уровню образования, стажу и возрасту. Структура персонала по различным показателям стабильна.

В 2007 году значительно улучшились показатели движения персонала. Наблюдается рост стабильности персонала, снижаются как показатели оборота по приему, так и по выбытию (в т.ч. коэффициент текучести).

Значительную долю потерь рабочего времени составляют – потери по болезни. Их сокращение позволит предприятию гораздо эффективнее использовать рабочее время персонала. Необходимо выявить какие заболевания оказывают наиболее значительное влияние на потери. Этим заболеваниям требуется уделить особое внимание при профилактике заболеваний. Кроме того, необходимо обследовать условия труда работников, и выявить причины, влияющие на возможность получения заболеваний (сквозняки, неудачная планировка рабочих мест, оказывающая излишнюю физическую нагрузку на работника и т.д.).

2.3  Анализ производительности труда и заработной платы

Производительность труда является одним из важнейших показателей при оценке эффективности использования персонала, и именно с этим показателем должна увязываться заработная плата рабочих. Более производительный труд должен оплачиваться в большем размере.

Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

На ОАО «Кузнецкие ферросплавы» и в натуральном и в денежном выражении наблюдается рост произведенной продукции. При этом темпы прироста в денежном выражении опережают темпы прироста в натуральном выражении, что связано с ростом цен на продукцию в рассматриваемом периоде. В натуральном выражении рост составил в 2006 году 4,12%, а в 2007 году 0,57%, в денежном выражении в 2006 году 10,39%, а в 2007 году 22,77%.

Производительность труда можно рассчитать в натуральном и стоимостном выражении. В общем виде формула расчета производительности труда имеет вид:

,                                                                  (7)

где  – объем произведенной продукции,

 – численность человек.

Анализ изменения производительности труда в 2005–2007 гг. приведен в таблице 12.

Таблица 12 – Анализ изменения производительности труда в 2005–2007 гг.

Показатели	2005 год	2006 год	2007 год	Изменение производительности труда
				2006 год к 2005 году, %	2007 год к 2006 году, %
Товарная продукция, тонн	439900	458028	460652	104,12	100,57
Товарная продукция, тыс.руб	4533300	5004475	6144003	110,39	122,77
Численность персонала, человек	2832	2899	2832	102,37	97,69
Производительность труда одного работника, тонн/мес.	12,94	13,17	13,55	101,71	102,95
Производительность труда одного работника, тыс.руб/мес.	133,40	143,86	180,79	107,84	125,67
Численность рабочих, человек	2207	2340	2261	106,03	96,62
Производительность труда одного рабочего, тонн/мес.	16,61	16,31	16,98	98,20	104,09
Производительность труда одного рабочего, тыс.руб/мес.	171,17	178,22	226,45	104,12	127,06

В 2005 году производительность труда одного работающего ОАО «Кузнецкие ферросплавы» составляла 12,94 тонн/чел. В 2006 году рост производительности труда составил 0,23 тонн/чел (1,71%). В 2007 году также произошло увеличение производительности труда, в результате чего она составила 13,55 тонн/чел ежемесячно.

Положительная ситуация наблюдается с производительностью труда в денежном выражении. Позитивное влияние оказал рост цен на продукцию. В 2005 году производительность составляла 133,40 тыс.руб на человека ежемесячно, уже 2006 году показатель составил 143,86 тыс.руб на человека (рост на 7,84%), а в 2007 году вырос еще на 25,67% и составил 180,79 тыс. руб.

Несколько отлична ситуация с производительностью труда рабочих, производительность труда которых в 2006 году снизилась в натуральном выражении на 1,8%. Впрочем, в 2007 году рост составил 4,09% в натуральном выражении и 27,06% в денежном выражении, что выше темпов роста по работникам.