Аналіз господарської діяльності підприємства. Попередня оцінка основних техніко-економічних показників підприємства, страница 24

При проведенні фінансового і інвестиційного аналізу використовуються дані всіх попередніх досліджень. Точність і об'єктивність фінансових показників повністю залежить від отриманих результатів кожного розділу бізнес-плану. Тому результати маркетингових досліджень, а саме витрати, ризики і пов'язані з їх виникненням витрати (з урахуванням можливих ситуацій), заносяться в таблиці і використовуються для розрахунків інвестиційного проекту.

2.1.3 Розробка планів по виробництву і персоналу /5/

Цей розділ бізнес-плану описує, як підприємство планує проводити і постачати продукцію споживачам. Розробка виробничої програми здійснюється після аналізу ринку і відповідно до плану збуту.

Інжинірінг і технологія. /4/

Задачею інжинірінга є:

-  функціональне і фізичне розміщення обладнання для забезпечення досягнення поставлених виробничих задач і розрахунок витрат на будівництво і експлуатацію проекту;

-  планування промислового майданчика;

-  створення системи прийому необхідних ресурсів і відправки готової продукції;

-  вибір найкращої для проекту технології;

-  планування заходів по придбанню і впровадженню технології;

-  підготовка фахівців відповідного рівня.

У деяких виробництвах від вибору технології значною мірою залежить комплект постачання обладнання. У таких випадках першим кроком є вибір технології, а придбання обладнання проводиться на другому етапі. У інших випадках, незважаючи на вибір технології, можна досить вільно формувати комплект обладнання, необхідного для забезпечення роботи підприємства.

У будь-якому випадку при підготовці бізнес-плану визначається тільки попередній перелік видів обладнання, що придбавається.

Потрібно зазначити, що бізнес-план часто поступає співробітникам фінансових установ (банків), які не компетентні в технічних питаннях. Тому опис таких питань, що розглядаються в проекті, повинен бути доступним для їх розуміння і не повинен перевантажуватися складними технічними термінами, формулами, кресленнями і інш. Найбільш доцільно представити структурну схему (блок-схему) технологічного процесу. Аналогічно освітлюється вибір технологічного обладнання, запасних частин і інструмента.

Розрахунок виробничих витрат /6/

Найбільш трудомісткою частиною плану по виробництву є розрахунок виробничих витрат. Для цього доцільно визначити структуру витрат і проаналізувати вплив зміни кожного елемента їх вартості на загальну структуру собівартості виробництва.

Всі витрати поділяються на два основних типи:

1. Прямі або змінні витрати, величина яких прямо пропорціонально пов'язана з кількістю виробленої продукції.

2. Накладні або постійні, які не пов'язані з обсягом виробленої продукції і можуть бути віднесені до певного періоду часу.

Коротко структуру виробничих витрат можна представити в такій формі:

1. Сировина і матеріали

2. Оплата робочої сили

3. Вартість інфраструктурних ресурсів

4. Запасні частини і обслуговування обладнання

5. Заводські накладні витрати

6. Амортизація

Разом (1 – 6) – Вартість переробки

7. Адміністративні накладні витрати

8. Витрати на збут продукції

Разом (1 – 8) – Операційні витрати

9. Вартість фінансування (процентів)

Разом (1 - 9) - Загальні виробничі витрати

Об'єм прямих витрат залежить від обсягу виробництва. На основі технологічного процесу виробництва визначається необхідна витрата сировини, матеріалів і що комплектують для одиниці кожного продукту або послуги.

У свою чергу накладні витрати, як правило, розділяють на п'ять груп:

1. Заводські накладні витрати.

2. Адміністративні накладні витрати.

До них відносять:

-  витрати на зміст адміністративного персоналу;

-  витрати на зміст офісу (зв'язок, тепло, вода і інш.);

-  орендні платежі;

-  страхування майна;

-  податок на майно (в Україні поки відсутній);

-  інші витрати.

3. Накладні витрати на маркетинг.

Включають в себе: