Проведение анализа направлений деятельности предприятия машиностроительной отрасли, страница 5

2.  В результате синергии и перераспределения пакета заказов, новое совместное предприятие сможет полностью закрыть рынок по малым типоразмерам метизов.

3.  Осуществлять совместно с малым предприятием «МЕДЕО» закупки сырья крупными партиями. Это усилит позицию обеих фирм по отношению к поставщикам.

4.  Крупные закупки сырья обеспечат проведение в жизнь массового производства.

В результате синергии высвободятся некоторые производственные мощности и работники служб маркетинга. Это позволит сфокусировать усилия на изготовлении специальной метизной продукции (саморезов и металлической мебельной фурнитуры). Но это уже с целью полного захвата новых сегментов рынка.

Долгосрочная перспектива

По моему мнению, направление деятельности, связанное с изготовлением метизной продукции наиболее предпочтительно для дальнейшего развития ЗАО «ВОСХОД ЛТД». В результате всемерного использования эффекта масштаба могут быть получены очень неплохие результаты. Руководству ЗАО «ВОСХОД ЛТД», видимо, нужно будет сосредоточить усилия на приобретении собственных помещений и замену оборудования, делая упор на лизинг.

Производственный участок «Полимер»

Направление деятельности, связанное с литьем пластмасс, было также обусловлено при образовании “ВОСХОД ЛТД”. В состав акционерного общества вошли производственные мощности и управленческая структура цеха №22.

Развитие химической промышленности в СССР в 70х годах создало условия для создания нового направления в производстве – переработки термопластов и реактопластов. Предприятия по переработке нефти и газа в различные полимеры разместились в основном на окраинах Советского Союза. В основном в Белоруссии и Туркмении. Наметилось и разделение труда по странам СЭВ. В СССР производились материалы и оборудование в основном для переработки реактопластов. Лидером по изготовлению оборудования для переработки термопластов являлась ГДР. Попытки, не слишком удачные, по изготовления термопластавтоматов предпринимались на Украине на машиностроительных заводах Одессы и Харькова. В СССР преобладали предприятия группы А, предприятия тяжелого машиностроения, что было обусловлено хорошо развитой добывающей и металлургической промышленностью и большими запасами сырья, мало уделялось внимания снижению металлоемкости изделий и еще меньше развитию промышленности группы Б. Следствием этого явился очень низкий уровень развития отрасли, занимающейся переработкой и изготовлением различных комплектующих и изделий из пластмасс. Специализированных предприятий было крайне мало. Но на каждом крупном предприятии машиностроения имелись специализированные цеха или участки для изготовления пластмассовых изделий, комплектующих основную продукцию. Соблюдался принцип самодостаточности.

В развитых странах Запада политика снижения металлоемкости производств постоянно подпитывала развитие отраслей, связанных с изготовлением и применением неметаллических материалов и в первую очередь пластмасс. Сырьевой базой для этой деятельности являлись арабские страны и, собственно, Советский Союз. Западные компании вкладывали большие средства в создание новых технологий, материалов и оборудование. И очень легко заметить, что полимеры заменяют даже очень традиционные материалы, вытесняя все больше дерево и металлы. Основная причина этого в высокой технологичности пластмасс. Это возможность получения любых форм, цветов. Это возможность вторичной переработки термопластов. Это высокие технические и прочностные характеристики. И наконец, это возможность организации массовых производств при использовании малого числа работающих, так как процесс может быть полностью автоматизирован. В данный момент бесспорными лидерами в области технологий и оборудования для переработки пластмасс являются Япония и Италия.